後一年＝前一年×（1＋20%）
資本是一個典型的「小麥棋盤型」生產要素。後一年和前一年有（1＋20%）的前後關聯。雖然「每年賺20%」不如達依爾的「增加一倍」，但是如果放滿64格，也能獲得11萬多倍的收益。
如果我20歲的時候投了1000元在一個穩定年化收益20%、第二年自動連本帶利滾入本金的專案上，然後就忘了這件事，那麼64年後，當84歲的我突然想起這件事時，我會發現我的帳戶裡有約1.17億元。
當然，20%已經是很高的收益了，而且這個世界上不存在「穩定年化收益」，但是資本的前後關聯特性確實使一部分人的財富獲得了指數增長。
所以，你會發現，勞動力在數學意義上的弱前後關聯性，以及資本在數學意義上的強前後關聯性，必然導致財富向資本方集中。在沒有非市場化因素干預的情況下，貧富差距一定會越來越大。
但是，還有一個生產要素比資本具有更強的數學意義上的前後關聯性，那就是科技。
在科技行業，這個數學意義上的前後關聯性被稱為「飛輪效應」。
2001年，亞馬遜的創始人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）在餐巾紙上畫了兩個圈，如圖4-3所示。
這兩個圈就是亞馬遜的「增長飛輪」，用一句話來解釋就是：商品越多、越便宜，用戶就越多；用戶越多，商品就越多、越便宜。用一個公式來表示就是：
後一圈＝前一圈×（1＋新增用戶%）
這個邏輯難道不是幾千年來所有生意人都熟知的基本道理嗎？還需要貝佐斯來說？
是的。但是在過去，你雖然知道這件事，卻做不到。因為你的小店所能服務的，只有附近3公里的人。這個「小麥棋盤」很小，只有7~8格，所以填了幾格後，因為服務總人數的剛性限制，你的小店很快進入發展瓶頸期。
但是，理論上網際網路是可以服務全人類的，科技給貝佐斯換了一個巨大的「小麥棋盤」。這個棋盤和達依爾的一樣，有64格。
貝佐斯如獲至寶，開始一格一格地往裡放「小麥」。
放到3~4格的時候，別人覺得他是不是傻；放到7~8格的時候，大家開始意識到他的存在；放到10~20格的時候，他的公司已經很大了，但依然不賺錢，大家疑惑這個模式是不是真的成立。終於，放到第30格時，貝佐斯開始賺錢了，而且一下子賺到了多到令人瞠目結舌的錢。接著，貝佐斯開始放第31格、第32格，這時，他成了全球首富。
科技所帶來的指數增長以及財富的集中效應，讓資本都望之莫及。
2021年富比世富豪榜前十名中有7個是科技巨頭，比如亞馬遜的貝佐斯、特斯拉的伊隆．馬斯克、微軟的比爾蓋茲、Facebook的祖克伯、谷歌的拉里．佩奇和謝爾蓋．布林。而投資人，只有華倫．巴菲特。
