這段自我介紹，雖然一開頭直接用以「形象化的角色」來形容自己，有達成了「結論式的動機誘導」，這樣的結論會使得聽者腦袋中自動提問：
「欸？為什麼是好奇心十足的冒險家？」
然而這段自我介紹的最大缺陷在於，雖然後續的說明會讓對方明白：
「恩！的確是個好奇心十足的冒險家！
「但跟我們公司，甚至這個職缺的相關性在哪？這冒險家想做什麼？」
雖然說有達到「問答對話的動機誘導」，但卻沒有給出「關聯性」，是這段自我介紹的可惜之處。
讓結論更具針對＆關連性：金字塔結構
用提問讓結論更有針對性，甚至能產生互動
因為面試這場合不是演講廳，而是近距離面對面的對話，既然是「對話」，互動性就會更重要。
面試看的是契合度與關連性，因為你的能力通常要在履歷表與作品集就充分展現了。
既然是對話就不能是像寫完講稿照唸一樣（不過如果一場演講只是念著演講稿，基本上也是慘況），但我某幾次去面試時，觀察到大多的應聘者在等待的期間，往往低著頭唸著背著自己寫好的自我介紹稿，試圖在面試當下把準備好內容自信的念出來⋯⋯？
這種我講給聽，我寫你看的模式，真的完全體現什麼是「零互動的自我介紹」。（笑）
所以每年招募季時，在臉書上都會看到很多朋友寫說：
「又來了一個經歷豐富漂漂亮亮的應徵者，但聽她（他）講了一堆，的確會讓我想交朋友，但不清楚為何想加入我們公司？」
結論先行，問答對話
如果有上過我的「簡報與內容邏輯」課程，就會知道我會用「金字塔原理」來說明如何架構自己說話之前的內容，如果在面試場合上就會是：
把提問當作結論，好的結論會引發出聽者自然而然的「為什麼」，才能成功的進行動機誘導；再用準備好的論點（可能是你的經歷與特質形容詞），以及（能具體細節說明）的材料，來增強說服力。
因此，我會建議自我介紹「有結論，有問答，有針對」。
建議你在「您好，我是ＯＯＯ，（重要基本資料）」之後，立刻下結論並提問說：
「根據我先前對你們的研究調查，我認為接下來招募的這個職位需要的會是ＯＯＯ能力與ＸＸＸ經歷，是嗎？」
（提問後，請稍微停頓一下，看他們反應）
運氣好的話，他們會直接你互動；運氣較差一點就不會理你，只是稍微點頭搖頭，不過這也能繼續。但如果你感覺不對的話，請拿出其他選項與問題。（如果你有事前做功課，相信你不會只有一個選項。）
建立連結找出關連後，才是去介紹你的角色
當你把相關性直接拉出來後，再用你的特質形容詞與具體事蹟，來回答這些「他們認同的能力與經歷」。
