另闢蹊徑，業績倍增
開源的做法，是找其他代工機會，延伸CB麥克風的技術，以度過危機。開發錄音機用的麥克風，是一個看起來有希望的方向。
一九七七年，市場上流行手提式錄音機。客戶提供日製超薄型SPK（Speaker，即揚聲器，下同）樣品，他們發現每台錄音機上有兩個小麥克風，製程比CB麥克風簡單，從研發、設計到開模，只花了兩個月就完成技術轉換。他們沒有放棄開發的腳步，想辦法讓公司生存下去，於是又開發出供舞台和演講使用的麥克風。一九七八年，錄音機用的麥克風，貢獻收入將近三百萬元；演講及演唱專用麥克風，業績倍增到七百三十萬元。
廖祿立和魏文傑的眼光看得很遠。他們相信，「互通訊息」將成為人類社會愈來愈重要、愈來愈頻繁的行為，而這樣的行為，勢必要透過麥克風，將聲音信號轉變成電的信號，才能夠傳輸到遙遠的地方去。
縱使由於美國擴大頻道的政策，使得台灣廠商措手不及，即使有家比美律還早一步投入生產、比美律還大的大公司，放棄了CB麥克風的製造，美律仍堅持研究它、改進它。
基於對零件製造的認識，廖祿立和魏文傑有共識，要做好產品，一定要深入到每一個細節，他們於是主動要求與客戶進一步討論產品，更深入理解了產品訴求的重點，堅定兩人走在不斷精進品質道路上的決心。
或許是美律對品質的要求漸漸傳出口碑，美國一家生產無線電對講機的Pathcom公司，在一九七七年主動找上門。
第一張大單，卻接到來自國外的客訴
潛力買主親自從美國遠道而來，這個機會一定要牢牢把握住，千萬不可有任何閃失。兩人特地租下公司後方一間冷凍食品廠一樓的倉庫，架設生產線，展示生產作業流程。
Pathcom認可了美律的技術，下單委託OEM（原廠委託製造）代工生產CB麥克風，一出手就是幾萬套，幾乎是當時公司三個月的營業額。這張訂單，可望讓美律在市場上站穩腳步。
沒想到，出貨數月後，美律接獲Pathcom反映，品質有問題，連接CB麥克風螺旋型伸縮電纜線（cable wire）使用沒多久就斷了。
廖祿立說，這條螺旋型伸縮電纜線，與我們常用的辦公桌上電話機的伸縮電纜線，功能和性質是一樣的（當然某些配置不盡相同，例如導線的芯數），負責連接手持電話筒與電話機，必須承受長時間的拉伸使用，因此伸縮電纜線裡面的導線不能斷。
第一次合作就碰到客訴，廖祿立和魏文傑相當錯愕。
他們第一時間趕緊回應客戶，先讓他們確認伸縮電纜線的品質，「讓對方知道我們有誠意解決問題。」
但是，品質要如何確認？拿什麼檢測？去哪裡檢測？他們毫無頭緒。美律向供應商國內電線電纜業者探詢，連製造大廠也沒有檢測設備和方法，更遑論檢測標準。
