「能者多勞、吃虧就是占便宜」老鳥教你聽懂最唬爛的10大職場幹話，別讓你的善良被利用了

這個星期一在youtube直播，主題是｢老闆驚句｣｡很多勵志人心的金句到了老闆嘴裡，一說出來，都讓人心一驚，怎麼會說出這句話，並憂心接下來是不是有什麼「居心叵測」，所以「金句」成了「驚句」｡可是不惟老闆或主管，即使同事都會說出「驚句」，問題是為什麼連他們也說得出口？我後來得了一個結論：你的善，養大他的惡｡

年輕時在報社做主編，創意佳﹑肯努力，做出來的內容每每獲得普遍的讚賞｡當時另一塊版的主編企圖心強，一路很會布局職涯，給自己貼了不少標籤，跳到報社時，大家都以為來了明日之星，給他不少例外待遇，比如他動不動就申請各種名目出國考察。相比之下，他是鑽石，我們每天勤勤懇懇的人有如一粒沙｡當然，鑽石走到哪裡，都會被看見，也不乏吹捧｡

有一次他又申請到政府補助，出國研究半年，版面沒人編｡照理說，他的薪水要讓出來，給報社另外請人｡沒有，兩邊領！結果你猜怎麼著？我那個也經常請領各項補助的男主管走過來跟我說：「你能者多勞，他賞識你，你編他的版，他出國比較放心｡」

我楞住了…我需要他來賞識？這是主管調派人力的責任，卻變成我的事？心想有沒有搞錯呀！可是我的個性溫和退讓，鼓起極大勇氣才說出個｢不｣｡只要同事都知道，凡是有人來找我幫忙，我向來二話不說是一疊聲的｢好！好！｣第一次破天荒拒絕工作｡哪知道這位同事隔天來跟我說：｢你要顧大局﹑識大體，接下這個版｡」

什麼？他的工作不做，不是乾領薪水﹑尸位素餐；反而是我格局不夠寬廣，這是什麼道理！我這個人頂多只能做到不理他，這是我的不禮貌極限｡事情並未就此結束，後來主管感慨地說：「團隊合作很重要，這兩個女人的戰爭，是要鬧到哪天｡」

啊？我自始至終沒把他當對手，哪裡稱得上敵人！就算是兩個女人的戰爭，我看著主管，心裡想著，那你這個男人是跑到哪裡去啦！從此以後，我仔細觀察男性主管，遇到同事之間的爭執，比如勞逸不均，不少都是這種料，袖著手說風涼話，活脫脫是個不管事先生｡

職場中老闆、主管典型「驚句」，你聽過哪幾個？

你注意到上面這三個對話框了嗎？它們是典型的驚句｡網路溫度計曾做過調查，列出前十名老闆或主管經常說的驚句，你聽過哪幾個？

1. 共體時艱

2. 薪水不重要，學到東西才是重點

3. 能者多勞，你就多幫忙點吧！

4. 年輕人要多忍耐，別衝動

5. 大家甘願做就要歡喜受

6. 吃虧就是占便宜

7. 失敗為成功之母

8. 我們都是一家人

9. 努力不一定會成功，但不努力一定不會成功

10. 有話不要藏在心裡，有問題可以跟公司反映

拿共體時艱來說，不只是老闆或主管掛在嘴上，連政府也會說，只不過是換個說法罷了｡最近三級警戒期間，一開始缺疫苗，民間有很多聲音出來，記者問官員，官員回答，這是什麼時候了，我們的敵人是病毒，全民應該團結至上｡可見得只要是非常時期，都會聽到這個第一名驚句｡ （相關報導： 能力越差的人，為何自我感覺越良好？一場實驗揭職場豬隊友的常見特質，他們其實渾然不知 ｜ 更多文章 ）

營運困難時，說共體時艱，是為了少發薪水｡

訂單爆增時，說共體時艱，是為了加工作量｡

而你發現到這背後有個邏輯在運作嗎？明明是對方的問題，當他想把肩上的猴子丟到你身上時，心裡發虛，便產生一個心理機轉，自圓其說，把這件事轉個180度，給個冠冕堂皇的說詞，說得好像是你錯了｡這個做法是這樣的：他以為在戴高帽子；但是你聽起來就像是在給你扣大帽子｡

看看上面10個驚句，哪個不是？比如明明你很忙，隔壁同事在滑手機揪團購，老闆或主管叫不動他，來跟你說「能者多勞」｡先給你戴了高帽子，指稱你是能者，其實是要塞工作。你聽起來舒服嗎？不舒服呀，因為如果拒絕，好像在扣自己大帽子，既不是能者，也不願意幫公司忙，罪惡感油然而生｡

年輕人都說這些是「瞎話」，一聽就知道「心懷不軌」，不明白老闆或主管智商為什麼這麼低，用來唬弄他們｡道理很簡單，金光黨能夠行騙天下，因為知道｢或然率｣這個概念，十個有八個會中，另外兩次會失手，但是中八個也夠撈本了｡同理可證，這些驚句能夠被不時拿來說兩下，也是靠「或然率」，十個有八個中就值了｡

至於為什麼會中？原因不脫這個—善良！

多數人一進到公司，都是講情分的，真心相信「我們是一家人」，願意「共體時艱」，所以「能者多勞」｡遇到委屈則自我催眠「甘願做歡喜受」，也同時領受古訓「吃虧就是占便宜｣｡真的氣不過要翻桌子，再告訴自己「年輕人要多忍耐，不要衝動」｡這時候有人高薪挖角，聽到「薪水不重要，學到東西才是重點」，又留下來｡

這是我們的本性，台灣人相信「善良是一種選擇」，結果是我們的善，養大他們的惡｡今周刊去年公布一個多數人不察的事實，台灣上班族的薪水中，固定薪占比64%，其他國家都在七八十左右，像是香港84%﹑日本73%，就連東南亞的國家，菲律賓88%﹑馬來西亞82%，而去年首度—連越南都超車台灣！

越南將固定薪占比提高至84%｡沒錯，我們是亞洲最低！固定薪低，反面即是變動薪高，像是遇到疫情就會實質薪水大幅縮水｡現在你明白了，為什麼企業經常要將「共體時艱」掛在嘴上｡而年輕人不買單，是因為看透驚句徹頭徹尾是謊言，看似勵志人心，背後是利用員工的善良。

你的善良必須有點鋒芒，拿出你的實力，戳破他們的驚句，把善良用在值得的地方｡

作者介紹│洪雪珍

知名專欄作家，政大新聞系、台大商學所畢業。目前任職yes123 求職網擔任資深副總經理，商業周刊專欄作家，曾任職自由時報行銷經理、台北愛樂電台行銷總監、聯合報主編。目前已出版《要獨立老，不要孤獨老》《你的強大，就是你的自由：5個領悟，讓你進退職場都靈活》、《哪有工作不委屈，不工作你會更委屈》等書。

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本文經授權轉載自洪雪珍粉絲專頁。（原標題：你的善，養大他的惡） （相關報導： 能力越差的人，為何自我感覺越良好？一場實驗揭職場豬隊友的常見特質，他們其實渾然不知 ｜ 更多文章 ）

責任編輯／邱劭霽