為何公司裡的大主管普遍是男人?內行人道出女人最缺乏的關鍵能力,別再怪罪玻璃天花板

2021-02-25 11:53

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女性如何打破玻璃天花板,在職場闖出一片天?(示意圖/取自TBS官網)

女性如何打破玻璃天花板,在職場闖出一片天?(示意圖/取自TBS官網)

經常有女性來問我怎麼升遷,而她們的著眼點都在於如何提升能力,或是如何做出績效,或是如何被老闆看見…我得說,如果升小主管,這些都很重要;但是如果要升大主管,這些都不是最重要。依照我對職場的觀察,升小主管靠實力,升大主管靠政治。可是女性最弱的地方就是政治,這才是升遷的困難所在。

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妳不是沒有能力,而是沒有政治腦

我有個女同學在矽谷做資訊工程師,每次回台都會抱怨同部門的印度同事,說他們很會抱團,一個人進來公司,沒多久就會拉另一個同鄉進來,兩年過去,整個部門都是印度男性,只有她一個台灣女性。而我同學學習很猛、工作很拚,可是升遷加薪都是印度男性。

事情主要是她在做,她勢單力薄,他們人多勢眾,她還要回過頭來討好他們,深怕被排擠。最後她的結論居然是—「我的英文沒有他們好。」

怎麼可能?她在美國已經30年!這反映出女性慣有的職場思維,毫無政治意識,而且習慣單打獨鬥,當然寡不敵眾,難以勝出

有關職場政治,我讀過不少文章在討論,其中有些是鼓勵女性不要排斥政治,才有機會在男性主導的職場享有一席之地,但是最近在線上想映電影院(Joint Movies)看了法國電影《決戰事業線》,是我第一次讀到這個角度,女性要爬上高位,是靠女性的互助。

這個觀點非常具有顛覆性,因為一般人都以為女人的敵人是女人,怎麼是靠女人幫忙嗎?這是這部電影最耐人尋味的地方。

你也曾經在職場上遇過能力明明很差、卻毫無自覺的「豬隊友」嗎?(圖/取自PAKUTASO)
(示意圖/取自PAKUTASO)

有了mentor,為什麼妳還是無法升遷?

去年底《哈佛商業評論》有篇文章,與這個主題相呼應。這是一家美國管理顧問公司做的研究結論,它說很多女性在職場上,想要脫穎而出,都學會找一個或多個導師(mentor)或教練(coach),在能力提升或職涯布局上提供很多實質有效的建議,男性未必在這方面著墨甚深,但是作者問道:

「最後為什麼女性升遷仍有瓶頸,坐上高階主管或CEO位子依舊遠遜於男性?」

接下來,這個研究提出的結論,大出我意料之外,卻是深表贊同,簡直是大開腦袋,太有洞見了!

研究發現到,原因出在於這些導師或教練給的是技術,卻不是人脈,也不是機會。研究指出,如果想要升遷到高位,女性要學男性,進到核心人士的小圈圈,他們才是升遷與否的決策層,由他們裁示要不要給妳升遷機會。

可是進到核心,對男性是容易的,對女性卻異常困難,為什麼?因為核心都是男性呀,男性之間很容易一兩句men’s talk就拉近距離,更何況男性「天生」懂得政治,知道升小主管靠實力,升大主管靠政治,而政治是管理眾人之事,所以重要的是接近人,而這個人必須能做決定。但是,很少女性意識到這點。

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