教育機會、薪酬升遷、生兒育女 印度女性如何超越職場天花板

2015-06-20 21:12

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印度女性求學之路越來越廣,但求職之路仍然比男性辛苦。

印度女性求學之路越來越廣,但求職之路仍然比男性辛苦。

2014年印度通過一項具指標性的法案,所有股票公開上市公司的董事會,至少要有1位女性董事,以稍稍減輕印度企業中嚴重的性別失衡。這是一項重大變革,因為截至2014年6月的統計顯示,印度境內2/3的上市公司都沒有女性董事。

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一年過去,立法結果卻是亂糟糟。1/3公司趕在期限前2周才倉促聘用女性董事,信實企業(Reliance Industries)等大公司甚至請出董事長的妻子充數。此外,超過12%的上市公司還是沒有女性董事。種種跡象顯示,法案的試煉再次顯現作為亞洲第三大經濟體的印度,職場的高階職位仍然是由男性主宰。

女性人才為何無法進入高層?

但原因並不是受過高等教育、具備相關工作經驗的印度女性太少。

印度最優秀的工程學府不乏女性畢業生。印度理工學院(IIT)1958年創校以來,約有3000名女性從電腦工程或土木工程領域畢業。過去20年,數以百計的女性應該也進入印度其他理工學院,雖然這些學校都沒有保留學生性別的統計資料。

那麼,這些女性科技高材生去了哪裡?為什麼時至今日,她們無法成為印度企業的高階主管?

美國新聞網站《跨時》(Quartz)訪問1990年代畢業自IIT或其他頂尖工程學校的女性,有關她們的職涯規劃和求職軌跡,試圖解開這個謎團。

「母性的高牆」

1990年代印度經濟正要起飛,國家科技產業也正站穩腳跟。過去根本不可能能進入大企業的年輕女性,在高學歷加持之下,可以選擇走入企業界,並且很快獲得升遷。

然而,她們往往在工作數年後,選擇退出印度職場,完全改變生涯方向,從而導致女性在印度企業缺席。最根本的理由:她們無法攀過「母性的高牆」(maternal wall)。

女孩要比男孩更用功

1990年代的印度女性被認為不適合從事科技業,但許多人仍然選擇這條路。大部份也都通過難如登天的IIT入學測驗,進入這個女性是稀有動物的世界。

印度和世界大部份地區,科技業和男性緊密結合,但是20年前,歧視女性的偏見更顯著、更體制化。現年41歲的戈雅爾(Pooja Goyal)高中在印度齋浦(Jaipur)一所修道院的女子學校讀書,但是學校卻沒有數學老師,當然也沒有數學課。

後來,戈雅爾在一位姻親的幫助下,準備IIT入學考試的數學測驗,1992年通過測驗,全印度排名484名。入學後,戈雅爾攻讀化學工程,進入德里IIT(Delhi IIT);當時全校300名學生,只有13名女生。

但是,女生在IIT並不受歡迎。戈雅爾說:「男孩不知如何和女孩互動,10幢男生宿舍集中在德里IIT校區的一側,唯一的1幢女生宿舍另在一側,所有校園活動都在男生那邊。」

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