作為一個候鳥，大雁對宇宙、環境有內建的感知能力，能知天時順應而動，在適當時機、甚至超前社會發展的階段做佈局跟準備，以天為師而順人事，這是需要前兩個階段的積累方可成就。在我心中，這才是綠學院在提倡的綠色創業家的最豐滿的狀態。
在人事的積累上自然蜕去匪氣，從上下科層的權力命令體系轉向為理念與社會環境服務的海星式組織結構，從集權走向授權、分權，不再是以吃肉喝湯為掛鉤的利益團體，而是人人彼此協作，達成團體目標的實踐單位。正如同大雁理論所揭示，V字的隊伍的飛行效率來自於每隻雁振翅的同步性。
但這裡有個陷阱，一個只有大雁觀點，卻欠缺孤狼與猴王能力養成的創業家，可能是一個倚靠願景、藍圖的畫餅者，能否充飢見仁見智。
不論你本身有志於創業，或已在創業，或是在創業團隊中耕耘努力，需知道這三層次的內功是一個循環螺旋成長的過程。這三個層次是一個成熟創業家由外而內雕刻自己的過程，當你站在群雁的肩膀上，還是要回頭善用孤狼對血性的飢餓，再一次把整個組織發展向前再擴展一個維度，唯有如此，雁行的範圍才能夠越來越寬廣，生命才能積累更多醍醐味。
望所有有志之士，都能把握這個循環打造自己的一片天，帶動整個天下往更遙遠的彼岸前行，生生不息。
作者介紹│謝悟增
未成年就開始創業，破產過兩次，幾年後從武術中領悟到帶兵遣將的內功與心法，由人才招募、培訓、企業文化塑造的盲點入手，破解創辦人及創始團隊的思維天花板，助綠色新創公司成功闖關「從0到1」和「從1到10」這兩個最關鍵的階段。現在也是綠學院的綠色帶路人。
本文經授權轉載自綠學院（原標題：從道法自然看創業家的上中下乘功夫）
責任編輯／林安儒
