一個個成功的創業案例與「網紅神話」 —— 如憑借一系列搞笑吐槽短視頻火起的papi醬，推動了資本對內容行業的興趣與熱逐，而對於個體而言，一朝坐擁幾十萬粉絲，就意味著收入翻天覆地的變化 —— 一天的廣告費可能就是過去一年的收入。
這些，都鼓舞著越來越多的傳統媒體人和寫作者湧入「內容創業」的河道。
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在這樣的氣候下，內容創業的目標變得清晰、單一而直接。吸引流量數據，然後變現。
為了吸引流量，幾乎所有以媒體商業運營為目的的公號，都會千方百計去摸受眾的心理需求，並針對此生產五花八門的內容。
娛樂八卦、時尚、財經、投資理財、遊戲、美食等等，內容參差不齊、魚龍混雜。龐大的自媒體數量與生態，不可能再讓中國媒體管理當局，以舊有的系統結構和方法去從容管理。
雖然，也不斷有公號因為踩了政治紅線或者內容過於低俗有傷風化而遭整頓、甚至封禁。
但整體而言，舊有的鐵板一塊的體制被打破了。傳統的報社、網站、電視台都有上級主管單位，而絕大部分自媒體人卻是自由人或者民營公司為主。
內容的審校程序、選題的把握、價值觀口徑，都更民間、更去體制化。廣告管理則幾乎完全依賴「自覺」。
有些公號為了商業利益會無視廣告的可信度、真實性，但大部分公號、尤其是樹立個人品牌的公號，都會非常謹慎地對待廣告。因為一旦廣告出問題，損害了粉絲利益，導致大批「掉粉」，直接損害公號長遠利益。
比如黎貝卡就表示，為了維持高信譽度，她推掉了很多廣告，自己沒親自試用過的美妝產品不接，時尚類廣告只挑品牌質量、信譽有保障的。
而對比傳統媒體的廣告部，業務員接洽廣告更多是一種職業行為，責任後果的承擔主體是機構，而與個人利益關係並不那麼直接而緊密。
因此，反而傳統體制下，更容易出現業務員為了完成效益考核，而審驗不嚴的情況。
無可否認，目前中國內地的媒體生態圈前所有未有地繁榮，也良莠不齊，水凖層次不一。
黎貝卡對筆者說，目前自媒體生產的內容確實有不少質量不高甚至低俗的部分，也確有些自媒體為了商業利益比如枉顧廣告真實性，但更應看到其正面和積極的意義，更自由、更開放的表達空間也帶來了更多元化、更個體化的價值觀表達。
「更多的聲音可以被表達和聽見，這難道不是一種巨大的進步麼？」她如是說。
