# VUCA  

近期台灣多家知名企業陸續發生資安漏洞，其中和泰集團旗下的共享汽車品牌iRent有四十萬名消費者的個人資料全被駭客揭露；華航的資料庫遭駭，會員個人資料遭駭客陸續公開在網路論壇；而微風集團也發生資料庫遭駭，高達九十萬的用戶個資、發票、訂單等資料全被放上駭客論壇兜售；威秀影城與電競大廠微星也接連爆發資訊駭客入侵事件。頻繁發生的資安危機，也使數位部長唐鳳被質疑上任後沒有在資訊安全維護上有所作為。

日前，日媒爆退役國軍做共諜引發退役軍官組團赴陸參加黃埔週年紀念爭議及金門部烈嶼守備隊二膽島上兵被大陸海警救起安置廈門過程疑點重重等2案，可以說是兩岸缺乏互信的典型關係，未來動向牽動兩岸政治敏感神經。再如近日前總統馬英九3月赴陸祭祖，即使定調家事青年交流，依然吹皺兩岸一湖春水。這些都可說是VUCA時代下兩岸關係的典型。在後新冠疫情時代，陸生來台等兩岸教育交流更是VUCA時代非典型關係發展。要如何有效處理VUCA時代的問題，攸關台灣未來。

疫情、貿易戰及烏俄戰爭等地緣政治衝擊，VUCA時代如何發展更具韌性的商業策略與團隊，成為企業最關切的議題。世界經濟論壇(WEF)發布《就業的未來》指出，2025年最具價值能力包含：「分析思維與創新能力」、「解決複雜問題」、「批判性思維和分析」等，而「數據思維」即為上述能力的重要基礎。

「現今高速多變的世界依然在加速。」

美國前教育部長RichardRiley曾表示：「我們必須教導現在的學生，畢業後投入目前還不存在的工作、使用根本還未發明的科技、解決我們從未想像過的問題。」庸俗直白的說，教育之目的莫非就是讓學生在未來能夠活下去。雖然有學者在研究「未來學」，當大家聽到「未來」一詞，反應可能就如多數學生聽老師講課一樣：言者諄諄，聽者藐藐。究其原因，大概是無人明瞭「未來」到底像甚麼樣，所以也就缺乏興趣。