# 中技社  

有什麼樣的社會，就有什麼樣的媒體，媒體受到社會變遷的制約，新科技產生新媒體，新媒體導致數位行銷與數位廣告的創新。

在數位匯流的新媒體浪潮下，隨著通訊科技日新月異與閱聽人消費行為的多元改變，對整體產業生態系統產生了巨大的衝擊，但同時也創造出無數市場商機與挑戰。在媒體產業經營典範移轉之際，影視音產業也正式跨入了多屏經濟時代(multi-screeneconomy)。

根據2019年Newzoo透過對消費者遊玩、觀看、購買遊戲的方式進行研究，劃分出八種玩家族群，觀看電競或實況的背景玩家佔有一定比例，高於會親自玩遊戲的傳統玩家，可見玩家參與遊戲的型態已有所改變，預估2023年，全球電競觀賞人口數可望達到6.46億人。在即將邁入5G的網路世代，電競產業將透過影音轉播技術、社群媒體以及串流平台的整合發展，透過5G快速將遊戲競賽推廣至全球，並整合電競與AI人工智慧，延伸遊戲的壽命，伴隨著移動裝置在近幾年的崛起，手遊電競賽事也快速崛起普及，手遊類型的電競遊戲幫助電子競技在玩家普及化上躍進許多。也因手遊的門檻低、便利性高等因素，所以誕生很多新的玩家族群，越來越多女性加入手遊的行列。至於在全球關注的延展實境(ExtendedReality,XR)技術導入電競產業上，擴增實境(AugmentedReality,AR)在初期主要運用於賽事轉播，目前已出現AR技術融入於手遊作為電競的比賽項目。虛擬實境(VirtualReality,VR)在遊戲電競的發展相較於AR，因玩家搭配頭戴式裝置及能夠沉浸在虛擬世界的特質，在遊戲電競上能發揮的空間及可塑性較大；然而VR電競要蓬勃發展，首先必須先克服「VR暈」、「操控性」這兩個技術問題，且操作時間過久大部分玩家容易疲勞或引起身體不適、造成嚴重暈眩。

傳統影視服務的產業鏈相當複雜，下游的多頻道播送平臺與中游的頻道商之間的垂直整合極為普遍，加上中下游之間出現「頻道代理商」交易形態，使得每年度的頻道授權談判有著相當奇特的生態；而OTTTV服務因形態眾多，也涉及內容產製、內容集結、網路傳送、終端裝置等產業，且這些產業也可能直接或間接經營OTTTV服務，形成一種產業相互競合的關係，但同時也因OTTTV的蓬勃發展，影視產業積極尋求轉型，目前有許多OTTTV用戶同時也是傳統有線或衛星等付費電視訂戶，其複雜且多樣的多媒體使用型態，加上節目內容製作因應消費者收視行為的轉變而加入許多新興互動的設計，新的OTTTV營運模式逐漸成形。

媒體之新舊係相對之概念，相對於傳統平面媒體、電子媒體乃至電信媒體，自2000年以降伴隨寬頻化與數位化之技術進步，已然掀起數位匯流浪潮，OTT新媒體應運而生，蓋技術進步是媒體演進發展之根本動力。宏觀媒體更迭演進歷程，時間益發短縮。以日本為例，市話用戶數達到1億規模費時長達75年；網際網路費時7年；臉書4年；IG約2年；寶可夢則僅需1個月即飆速達陣，速度之快為電話900倍之高，實拜寬頻網路與創意發想之賜。其中，臉書、IG皆屬於OTT新媒體；寶可夢固然亦可歸類OTT，惟其內涵已進一步創新引進虛擬內容要素，擴大媒體新功能，擴大創新應用領域並大幅提高附加價值，可謂繼OTT後之「新媒體」。

社群媒體的主要特徵是一種「擴散式媒體」(spreadablemedia)。它所形塑的媒體流動和新空間的參與，讓閱聽人比過去更容易把虛擬世界視為實體世界。這種破壞性創新，帶給資本主義市場新的結構重組，重塑多數媒體的創造力與流通方式，也使能夠掌握閱聽人數據的公司勝出。社群平台帶來社會什麼負面影響，成為當代人類最關心的問題。

疫情衝擊之下，全球產業多面臨翻轉營運模式的壓力，媒體、特別是新聞媒體亦復如是。有意思的是，同屬資訊傳播的產業，跨國平台業者儘管營收成長率放緩，但並未受到重大傷害；相對的，絕大多數媒體產業則是哀聲連連，甚至面臨存續掙扎。媒體與平台業原即微妙而矛盾的關係，在疫情的影響下似乎顯得更為鮮明與尷尬。

選舉是假訊息傳播的最佳溫床！2016年的美國總統大選讓全世界驚覺假訊息的威力，4年之後的今天，假訊息的問題非但沒有消弭，並且繼續成為干擾美國總統大選的恐怖因子。看起來，假訊息課題將繼續是當代民主機制的挑戰之一，如何破解其所帶來的公共損害仍將是民主國家的緊要之務。

當今傳播科技不斷演化新媒體的傳輸型態、內容格式與產業生態，對人際互動與社會化之形成亦有重大的影響。如何面對網路資訊社會並提出因應之治理政策，化新媒體之風險為社會發展之機會，已成為當今社會最重要的課題之一。

提及傳統媒體與新媒體之區別，眾多論述常會緊扣傳播科技的因素，理由是科技決定消費的行為，更主導媒體產業的經營與創意。如從媒體產業鏈加以觀察，傳統媒體產業礙於科技的門檻，在創意設計、影音整合、動畫後製、人力結構、授權條件乃至內容呈現的模式，確實缺乏新媒體產業所擁有的大頻寬、高畫質、強互動、廣連結、跨平台與多媒材的多項整合優勢。除了媒體產業之外，受到科技因素主導的相關資通訊產業亦然，電信、網路與行動三大平台的寬頻條件未到位之前，由於傳送電話的電信產業，傳送資料的網路平台以及提供行動通話的移動服務產業，都缺乏足夠頻寬與壓縮技術得以流暢傳送影音內容，多元平台嘗試與媒體匯流的供需模式一直難以實現。因此，新媒體對傳統媒體產業的市場之衝擊，當然需經歷漫長的工具演化，以及消費習性與法規政策的調適。在傳播科技與社會需求的引領下，數位化傳輸時代來臨，傳統媒體產業應如何因應外在環境變化及結合有線寬頻、衛星直播，乃至運用各類新媒體平台完成數位轉換，已成為刻不容緩的議題。

政府捐助165個財團法人，目前基金累計資產規模上億元的法人比比皆是，不當黨產處理委員會調查婦聯會，意外挖到小金庫，讓內部大為振奮，開始針對中華救助總會、軍人之友社等社會團體調查，根據日前行政院所公布資料，政府捐助財團法人當中，雖然沒有像婦聯會一樣，帳上高達378億元現金的機構，但擁有億元以上小金庫機構卻也不少，例如由蔣方良女士成立的國光慈善基金會，目前帳上現金高達17億元；軍人之友社有9億元現金，每年孳息達4000萬元。

法務部研擬《財團法人法》，行政院發言人徐國勇點名蔣經國基金會與中技社，政府獲配董監事席次偏低，讓政府捐助財團法人再度成為焦點，根據主計總處統計，政府捐助財團法人到2016年為止共有165個，其中，政府累積捐助金額低於5成者一共43家，並以經濟部督導財團法人最多，但較具爭議性的，反而是一些年度業務支出偏低，卻擁有大量資產的財團法人，例如寄生蟲防治會、華欣文化事業等等，過去曾經擁有華視2成多股權的黎明文化事業，甚至不在主計總處統計之列。

行政立法協調會27日討論《財團法人法》草案，行政院發言人徐國勇會後將砲口指向成立近60年的中技社，中技社董事長潘文炎27日接受《風傳媒》訪問，強調中技社在民國48年係由23家企業捐贈45萬元成立，其中中油、台電與台糖等國營事業只出資18萬元，按照當初出資比率，政府目前在中技社10席董監當中，分配3董1監，這樣分配非常合理。

行政院今（27）日中午與民進黨立院黨團舉行「行政立法協調會」，會中針對法務部擬具《財團法人法》達成共識，行政院發言人徐國勇今天特別以「蔣經國基金會」、中技社為例，強調部分財團法人當初成立時為政府捐贈，但後來卻脫離政府控制，未來立法後，將責成各財團法人目的事業主管機關，1年內完成相關政府權益追討，除了要求政府捐助財團法人，3個月到1年內完成財產申報外，電信、郵政協會當初接收日產部分，也將命其繳回，政府捐助財團法人，必須按照政府捐助比率分配董監事席次，為避免肥貓，政府指派之董監事原則上為「無給職」。