拉茲洛‧博克（Laszlo BOCK） 的所有文章

本書講了許多概念，但最能明顯改進各位生活的是提高儲蓄比率。

把最佳員工放在顯微鏡下檢視。這些人憑藉著專長與意志力，再加上天時地利人和，摸索出成功之道。除了找出哪些人是全方位高手，也要知道某個領域的菁英員工有誰。與其找出最厲害的業務，不如目標更精準一點，找出誰最善於經營某個規模的新客戶群。也就是說，你要找出在雨夜裡練習打高爾夫球的那個人。專長分解得愈具體，就愈能仔細研究菁英員工，找出他們為何比別人還成功的原因。有了答案後，以他們的成功法則訂出行動檢查表，讓其他人效法，也請他們親自傳授。學習要有效率，最好是親自教。請明星員工親自指導，哪怕只是半小時的輕鬆分享，也能促使他們統整做事方法，用言語精準表達。這個過程對他們個人成長也有幫助。如果各位身邊有這樣的同事，務必密切觀察他們的作為，隨時問他們問題，想盡辦法從他們身上挖寶。

工作占人生至少三分之一的時間，我們除了睡覺之外，有一半時間都在工作，若是只求餬口，豈不可惜。非營利組織以服務社會為訴求，向來以人生意義為訴求，吸引人才，激勵員工。以協助難民的非營利組織「庇護管道」（AsylumAccess）為例，創辦人芙南德茲（EmilyArnold-Fernández）建立起世界頂尖的國際團隊，大家理念一致，志在協助難民找到工作，在其他國家重新站起來，讓他們的兒童也能接受學校教育。