民進黨歷經去年底九合一大選慘敗後，新任黨主席出爐，一月九日中常會代理黨主席林右昌將重擔交接卓榮泰後，功成身退。
將近兩個月的代理黨主席任期，林右昌曾直言「台灣人民已經不欠民進黨」、「民進黨不要再提過去的民主貢獻」，犀利發言加上在綠營一片慘敗中保住基隆的選舉戰功，讓這位黨史上最年輕的代理主席黨內角色大躍進。
發出後援會幹部聘書超過一千張
林右昌從民進黨談參幕僚一路到行政院院長辦公室主任，二○○八年卸下幕僚身分，奉命到基隆蹲點。基隆的鐵桿藍讓林右昌嘗到兩次敗選，尤其是在眷村更吃力。
林右昌曾透露，當時他誓言一定要先攻下眷村灘頭堡，一次、二次發文宣都被拒絕入內，去第三次、第四次還是遭拒。每次被拒絕後，他都很難過地去附近吃牛肉麵，吃了好幾次，老闆見他每次都來，便答應讓他在店內寄放文宣。對鐵藍票倉的殷勤程度，甚至到選戰後期還有老伯伯太感動，主動帶著他挨家挨戶在村內發文宣，更因「腳勤」讓他在四年前創造第一次勝選奇蹟。
去年底競選連任，儘管大環境不利民進黨，林右昌仍繼續創造自己的得票紀錄，他拿下基隆史上最高票，得票率超過五成四漂亮連任，創造綠營幕僚世代參選紀錄。
他的成功之道除了勤走基層，還有個祕訣，就是透過各種後援會組織將選民緊緊箍在一起。選舉期間他發出的後援會幹部聘書超過一千張，從觀光、民宿到形象商圈都有，選前四天都還有後援會成立。
先從爭取市民的信任下手
除此之外，基隆全市一五七個里，只有兩個里長是民進黨，其他全是國民黨或無黨籍，但林右昌的里長後援會就來了一四二位里長，綿密組織也在選戰最後發揮關鍵凝結力量。
僅靠著組織戰還無法說服「鐵藍」選民投票給一位民進黨市長，如何做到讓選民「選人不選黨」，市政建設才是林右昌勝選關鍵。他研究所念的是台大建築與城鄉研究所，市政藍圖整個都在他腦海裡，哪些建設可以立即動工改造且有成效、哪些建設需要延續到第二任任期，藍圖都清楚浮現。
例如，他花六千萬元預算把網友批是「基隆之恥」的東岸商場煥然一新，引進最新智慧停車管理系統、設備，徹底改頭換面後，交給私人招標廠商維護，外縣市民眾一下交流道到基隆，入眼的不再是過去破舊不堪的商場。
此外，林右昌任內推動《景觀自治條例》，擇定老舊的正濱漁港做景觀改造示範地點，彩繪附近舊房子，如今已經成為繽紛的熱門網美打卡景點。
儘管從交通到景觀都改頭換面，林右昌也坦承：「許多不住市區的基隆人根本對這些無感，他們可能兩、三個月都不會到市區來一趟。」因此他抓住非市區選民的建設需求，從交通、觀光到社會福利，因地制宜完成，像是暖暖到南港的第二條基隆快捷公車就抓住當地居民的交通需求。
不同於許多政治人物先丟願景再爭取信任，林右昌一直以來都「反向操作」，先從爭取市民的信任下手，讓他們相信首長解決問題的能力。
去年七月的一場颱風假之亂，林右昌苦心尋求的「信任感」便發揮效用了。
當時瑪莉亞颱風襲台，新北市前晚九點率先宣布放颱風假，只剩台北市與基隆市遲遲未決，等到十點一「放榜」，北市與基隆竟宣布正常上班、上課，六年來首度北北基颱風假不同調，引發譁然。林右昌當晚也在臉書說明這個「勇敢」決定的內幕，他除了強調自己相信專業，更爆料是因為當時新北市長朱立倫人在國外，擔心被罵才決定放假。
結果隔天天氣果然僅飄小雨，顯示未放颱風假的決策正確。他也懂得主導議題，在對手質疑之前拋出議題，因此深夜發文自爆決策內幕，反倒助林右昌開創新議題，而非一昧因沒放假被批。
建議別在未成熟的政策上隨便放話
對於中央執政團隊，林右昌也是同樣理論。他認為只要在重大議題得分，人民便會給掌聲，蔡英文最近處理兩岸問題，在網路一片好評便是最佳印證。他建議，府院黨各級不要在未成熟的政策上隨便放話製造議題，漸漸地就能累積正面形象，慢慢加分，對民進黨的信賴感也會回溫。
隨著新主席卓榮泰上任，林右昌功成身退全心回歸基隆市政。英國作家狄更斯（Charles Dickens）在《雙城記》（A Tale of Two Cities）開頭寫道：「那是最好的時代，那是最壞的時代……。」同樣的話套用在民進黨接班的中生代身上，這是絕望之冬，也可以是希望之春。
