張凱君觀點:不是「按下開關就能開始」─當HR遇上AI

2024-04-09 06:10

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近年,人資管理經歷了一次數據和技術驅動的革命。自2015年以來,數據驅動已轉變為HR技術發展的核心,這一趨勢在Human Resource Executive年度評選中獲得確認。超過半數入榜的HR技術提供商強調基於數據分析的決策制定,不僅提升了HR管理效率,同時也增強了其準確性與預測力。

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從2018年開始,整合AI技術的HR管理工具趨勢日益明顯,這些工具不再限於傳統機器學習模型,而是引入更複雜的深度學習模型,使得自然語言處理、微表情識別及情感分析等先進功能成為可能。這些技術的發展不僅拓展了HR工具的適用範圍,也為人力資源管理領域帶來了前所未有的洞察與個性化管理潛能。

隨著疫情爆發重塑我們的工作模式,遠程工作與虛擬招募變成常態,其中視訊面試已成為企業評估應聘者的新途徑。面對不斷成長的人才招募需求,國內外眾多領先企業開始積極導入AI面試技術。此項技術的採用標誌著從傳統的履歷篩選和面對面會談,轉變為運用AI來識別合適的候選人,這對於跨國人才選拔的助益尤其顯著,幫助企業在激烈的人才市場競爭中獲得有利位置。

人工智慧優化人才管理流程

人工智慧等科技在金融業的應用,一般耳熟能詳的使用案例不外乎智能客服、精準行銷、機器人理財等,不一而足。然而,除了這些與「客戶體驗」休戚相關的業務之外,不少有助於提升「員工體驗」的領域,其實也非常適合科技工具一展身手,人力資源管理即名列其中。

人力資源管理不限於金融產業,是企管領域最古老的專業之一,畢竟企業是由「人」所組成,沒有人就沒有企業,「人才」更是企業經營可長可久的關鍵要素。廣義的人力資源科技(HR Tech)可以追溯到相當久遠以前,最晚也應從人力資源管理系統的開發及線上徵才網站的出現,使人才招聘邁向數位化與全球化的時刻起算。到了最近10年,隨著人工智慧、雲端運算等技術的快速發展,尤其近期生成式AI風行一時,HR Tech正進入前所未有的創新時期。這些新科技不僅憑藉更有效率的互動提高員工參與度,升級員工體驗,同時優化企業內部的人才管理。

科技留才先發制人

例如透過自然語言處理(NLP)與文本分析技術,AI可以依據企業內社交媒體或工作平台上的溝通訊息,識別員工情緒變化和壓力指標,進行員工情緒分析。這有助於人資部門及時了解員工的心理狀態,採取必要行動,例如邀約員工訪談,探詢其工作負荷是否適當,嘗試改善其工作氛圍以提升滿意度。利用生成式AI開發的數位助理,可以在日常工作中為HR專業人員和員工帶來幫助,包括提供及時的洞察、自動化任務處理以及導引使用者了解和遵循公司規範。這些AI驅動的數位助理能夠理解自然語言,使得真人與系統的互動更為直觀和高效,甚至可用以打造專供員工內部使用的聊天機器人,於任何時刻提供即時回應,回答員工的常見問題,如生育補助、團體保險和各種行政流程等。如此不僅讓員工的疑惑快速得到解答,改善員工體驗並使其專注於工作,也可避免人資部門重複回應相同的問題,減輕工作負擔。

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