按理說，這樣一位愛看書甚於愛交際，會跟媒體吵架的公務員，不容易有平步青雲的機會；但他正巧碰到欣賞他的貴人，也就是彭淮南。
許多人以為，彭、楊二人結緣始於央行經濟研究處，楊金龍初入央行擔任研究員，彭淮南是經研處長，正是他的頂頭上司。
但是，很少人知道，他倆的淵源不僅如此。1980年，楊金龍就讀政大國際貿易研究所碩士班時，論文題目是《有效匯率理論與其就台灣的實證分析》，口試委員之一，就是當年為央行研究處科主任的彭淮南。
我們翻閱該論文發現，楊金龍大量閱讀彭淮南的研究報告，例如其中一篇「有效匯率、出口價格競爭能力及匯率制度之檢討」，就排在中文文獻的第一欄。很顯然，年僅20幾歲的楊金龍，當年對彭淮南的觀點，相當佩服。
尊師重道的白髮幕僚
推電子票據、指數型房貸，使命必達
彭、楊兩人，都對匯率與出口競爭力有高度興趣，研究方向一致，埋下日後一路相隨的伏筆。楊金龍從英國留學返台後，彭淮南向當時的央行總裁謝森中推薦，楊才順利進入央行。
自此之後，楊金龍的工作歷程，就和彭淮南息息相關，甚至不難看出，後者刻意栽培前者的動作。
舉例來說，在1997年至2000年間，當時的總統李登輝有意將台灣打造成亞太金融中心，這計畫由當時的行政院長蕭萬長負責，亞太金融中心固定召開跨部門的工作協調會議，當年約40歲出頭的楊金龍，就是該會議的執行秘書，彭淮南此舉，正是希望讓他能被院長與跨部門首長看見。
彭既是恩師，也是貴人，尊師重道的他，對於彭交辦的事項使命必達。那段期間，楊幾乎夜夜加班，研究新加坡、香港的金融政策與市場，讓原本就有家族遺傳少年白的他，40幾歲就滿頭華髮。
此外，彭也讓他擔任多項制度改革的重任，楊金龍都使命必達，例如推動即時總額清算系統（RTGS），降低銀行系統性風險；推動指數型房貸，讓房貸利率透明化，買賣雙方有所依循；推動基礎放款利率，讓銀行利率與央行政策連動；推動電子票據，使企業有效管理票據並大幅降低錯帳風險，這些，都是他的成績單。
但是，這並沒有讓他得意忘形。一方面是楊金龍本身的研究員性格，二方面基於對彭淮南的尊重，三方面看到其他「不聽話」者的遭遇，例如在理事會上持異議的前央行副總裁許嘉棟被冷凍，另位央行副總裁周阿定談話常被記者超譯，被彭淮南警示，更加堅定他謹言慎行的作風。
性格對一個人的影響，常是一體兩面。他的謹慎讓他獨來獨往，少了與外界的對話，也少了朋友，彷彿金融界的「孤鳥」。
政務官要能推行政策，府院、民意、相關的利益團體支持，是必要條件。彭淮南儘管性格強硬，卻從未忽略政治現實，他也深知，長官與民意越支持他，央行維持貨幣政策獨立性的可能性也越大。
