最近有某則新聞指出，某基地官兵在facebook粉絲專頁「靠北長官」中爆料伙房業務增加，造成官兵「連午休也沒有」，並抱怨：「明明付一樣的錢，為什麼美方可以喝瓶裝牛奶，我們阿兵哥就要可憐喝粉泡牛奶？」「可以解釋怎麼回事嗎？」。先不提真實情況如何，這種狀況「外軍駐紮」的重要軍情竟然可以如此輕易被洩露，令人不禁開始重新審視，台灣軍隊在面臨網路戰時，過去的保防教育是否存在重大缺失。
隨著科技演進，戰場早已不侷限於傳統的空間爭奪，而是擴及於輿論、文化、經濟、娛樂等面向；尤其網路世代訊息交換快速，觀念的變動性與影響性較諸過去來得更快更頻繁。然而，從筆者與你我各位過去的服役經驗中觀察，各種保防教育的宣導大多都是流於表面，而沒落實於生活中。
保防意識最重要的莫過於三點：「明確敵我、瞭解情蒐、保防落實」。雖然是老調重彈，但過去軍人不知為何而戰、敵我關係不明、對敵人現今手段不夠瞭解等，並進而導致各種流於表面的陳腐習氣，無異乎成為我國軍隊資訊戰爭中最大的弱點。
根據台灣民主實驗室理事長、學者沈伯洋分析，『中國針對台灣的資訊戰手法正不斷演進，在重大事件上，假新聞的操作最具有效果；而在一般時期，資訊戰手法則傾向只給具有「特定框架」的觀點，或似是而非的訊息來讓人產生誤解。』
而此次這篇文章的散布模式即符合沈教授對於中國資訊戰四大模式（外宣、農場、粉紅、協力）中的「農場模式」，以未經驗證的訊息透過各種傳媒管道大肆散布。從脈絡來看，昨天國內最先報出這則訊息的是聯合報，除此之外只有《yahoo新聞》與《新頭殼》直接複製貼上的一篇文；國外則是港媒《東方日報》、中國《搜狐》與聯合報在美國所擁有的《世界日報》有報導。除了新頭殼外，這幾家媒體的政治光譜是何種傾向自不須筆者多說，大家都看得出來。任何訊息透過特定渠道宣傳後，再讓其他媒體彼此交互引用，退可從而引起月暈效應（Halo Effect），讓人民對國軍產生「政府對國內外士兵有差別待遇」等負面印象；進可假借抱怨的形式，卻行曝光國防機密之實。
這類訊息的目的，就是要抓住一些「看似荒謬」的理由去散播，不太需要花費多少金錢就能產生作用，只需不斷產出此類文章，或是透過封閉性群組（例如line）擴散，長期下來就能使人產生認知偏誤（Cognitive Bias），只要時機合適，操作、分化就極易讓民主社會產生裂痕。
誠然，保防體系的運作需要的其實依賴背後有一個強力的國族論述，台灣方弭平族群裂痕不久，尚有諸多瘡疤未完整癒合，留有威權遺毒的破綻也是理所當然。但遺憾的是，台灣軍隊（尤其是陸軍）體系在此部分的進步腳步，遠遠低於中國對台灣進行意識形態統戰的速度。國軍傳統上更是由國民黨體系所把持，從去年以CrowdTangle社群媒體分析工具的分析結果來看，許多退役國軍群體無疑即是假訊息的首要攻擊目標。若是軍隊體系繼續疏於保防教育，即便有再先進的武器設備，沒有堅定意志的人來操作也是無濟於事。
退一萬步而言，即便此次事件是真，那筆者也想對這位抱怨的弟兄說，外軍駐紮是有自己專案經費補貼的，與你日常伙耗不衝突。如果對於瓶裝牛奶真有如此之高的執念，建議可加入航特部，除了伙食都頗為不錯、甜點飲料雙主菜外，牛奶是真喝到不想喝。只是建議受傘訓時早餐別吃太多，不然0830時會讓你全部吐回來。 （相關報導： 國軍為何調整作戰體系？BBC：戰區指揮官不再由陸軍將領包攬，防衛視野向近海延伸 ｜ 更多文章 ）
＊作者為網路工作者。
