但，勝選日，也是韓國瑜人氣從盛轉衰的開始。一位藍營資深幕僚分析，韓國瑜聲勢快速下墜，主因是他在鋼鐵韓粉簇擁下躁進選總統，讓外界將他從施政到發言，全都放大檢視，暴露了自身弱點，結果後繼無力，線上轉線下（O2O）的循環斷鏈，流失主導線上聲勢的年輕選票。
如今，賽場上少了郭台銘這位攪局者，勢必讓韓粉氣勢大振，讓韓國瑜能無後顧之憂，專心對付蔡英文。但，部分言行過激的韓粉，卻可能成為韓國瑜造勢時的最大障礙。
這也是許多國民黨立委遲未掛上與韓國瑜「合體」競選看板的主因。黨內政治明星與地方諸侯如前新北市長朱立倫、新北市長侯友宜等人，先前也都與韓國瑜「保持距離」。
勢走至此，若想再度營造黨內共主地位，讓立委、各大山頭熱情簇擁，他能怎麼做？
關鍵，就在於他能否修復因O2O循環斷鏈而失去的領空優勢，讓他的支持結構，突破過厚的「韓粉同溫層」。
他或許難以大幅度調整自己基本的政治光譜定位，但從行銷學角度來看，他可以做分眾行銷（Segment Marketing），從游移的中間、淺藍選民在意的議題下手，例如，「經濟藍」在意實質經濟政策，他得下苦工端出政策牛肉；又如，年輕人在意住房、薪資問題，他也得對症下藥，拿出辦法，而非只有口號。
戰場千變萬化，未到最後關頭，勝負難料。但制勝關鍵，不在於招式多奇特，而在你對情勢的動態掌握有多嫻熟。選舉如是，商場亦如是。
作者/管婺媛
本文獲授權轉載自《商業周刊》
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