高市圖設立總館5年來已成為高雄的驕傲地標，吸引各地取經，市圖還結合各分館為偏鄉注入藝文活水、提升借閱率有成；高市長韓國瑜2月起親自推薦每月好書，帶動全市閱讀風氣，為翻轉高雄文化沙漠惡名助攻，市圖館長潘政儀一路走來從中見識到韓國瑜懂書功力，直呼韓不是草包而是內容紥實的肉包。
潘政儀在前高市長陳菊任內擔任高市圖館長迄今，眼看市總圖從無到有，來館人次不斷增加，如今韓國瑜推薦每月好書風行草偃，提升市民閱讀風氣，這些好書也讓出版商再版，重新站上排行版，潘政儀一路走來看在眼裡，覺得外界都誤會他了！直呼「韓國瑜真的不是草包，而是內容紥實的肉包」。
高雄市文化局與市立圖書館2月起推薦好書活動，邀請名家現場導讀外，每月另有新台幣15萬元獎金鼓勵市民寫讀書心得參加徵文比賽，首獎獎金3萬元、第2名2萬元、第3名10人，各1萬元。潘政儀也按月拜讀，對每本好書如數家珍。
韓國瑜親挑書目 潘政儀見識韓懂書功力
潘政儀指出，推出每月好書活動是韓國瑜上任後的創舉，前朝並沒有此活動，他淡出政壇後沉潛17年來飽讀詩書，也養成閱讀習慣，即使當上市長後相信還是有在看書，韓國瑜很重視每月好書書目，每次都親自挑選。
他說，除7月好書是韓市長勉強接受市圖推薦的外，其餘2至6月好書都由韓國瑜親自挑選，韓對好書很執著，以2月好書為例，他在館內選了一卡車的好書，再從中精挑一大箱搬去給韓國瑜選，結果通通被打槍、打回票，韓國瑜並指定要嚴長壽最近的旅記著作，他回去朝這個方向重新選書選到「在世界地圖上找到自己」，經韓國瑜首肯才2月好書確認書目。
潘政儀訥悶的說，「沒有讀書，怎麼懂書，又怎麼會挑書目」，他對於外界污名化韓國瑜為草包的說法，深感不以為然。
選書有脈絡跟邏輯 韓風行草偃帶動全市讀書風氣
潘政儀強調，韓國瑜挑的每月好書都是有脈絡及邏輯的，希望風行草偃帶動全市閱讀風氣，2月以來他跟同仁也都率先去讀，他讀了後才了解韓國瑜挑這些書用心良苦，無非是要透過閱讀這些書帶領市民走出去與世界接軌，擴大格局及視野並提升國際觀，並要求自我無時無刻與內在對話，進而內化為自己的心靈成長養分，改變人生觀。
他說，韓國瑜去年競選市長理念也是一直強調台灣要開放走出去擁抱世界，不要鎖國，故步自封，歷史也驗證任何執政者鎖國都沒有好下場，如日本幕府時代，中國滿清末葉鎖國更帶來各國列強的侵略，並簽下諸多喪權辱國的不平等條約，為國家帶來災難。
每月好書熱銷重回排行版 出版社搶送書望韓推薦
潘政儀表示，韓國瑜高雄市「每月好書」推薦活動，不僅帶動閱讀風氣，也無形中捧紅被推薦的好書，讓許多昔日的好書重回排行版前三大，如2月好書嚴長壽所著的「在世界地圖上找到自己」是5年前出版的，最近重回熱門排行版，由於好書的搶手熱銷，多家出版商也為此緊急再版，並送書給館長參考，希望能讓韓市長推薦。
他認為，這不是韓粉在造神，而是好書引起共鳴的結果。「在世界地圖上找到自己」帶領大家找到自己的定位，適性自我發展，闖出自己的一片天，就像瑞士小國地處強敵環伺下的山區，但瑞士不要走最大的而是做最小的，找到自己的地位，往對的方向發展，如今瑞士國民所得與幸福指數都在全世界名列前茅，很值得台灣借鏡。
5月好書暗藏韓國瑜選總統密碼
他說，5月好書高雄女兒尤虹文的著作「哈佛教我的18堂人生必修課」是韓國瑜推薦的第一本在地作者的書。
尤虹文就讀高雄市信義國小、新興國中音樂班，15歲隻身赴美求學後，取得哈佛大學經濟學士、茱莉亞音樂學院大提琴碩士，並受邀至帕爾曼音樂節及中美各大學院校指導音樂大師班和講座。多次和小提琴天王帕爾曼、華裔大提琴家馬友友合作演出，被「紐約時報」讚譽為「飛揚的大提琴家」，也是台灣第21 屆奇美藝術獎得主。
潘政儀指出，作者傳達的「人生沒有對的路，只有你決定的路，特別崎嶇艱辛的路，更要勇敢走下去」的理念，令人感動。這堅定的意志與韓市長雄圖大位的心境不謀而合。
文化沙漠變綠洲 陳菊立基韓國瑜接棒追分
談到前朝，潘政儀不願去比較，他認為，每個主政者政策雖有所不同，但透過市圖為城市加分的用心都是一樣的。
他指出，陳菊12年任內斥資新台幣40億新蓋40間圖書館，斥資5億3500萬元整修改建23間舊圖書館空間，107 年8月高雄李科永紀念圖書館完工啟用，達到一區一圖書館里程碑，藏書由原先的298萬冊成長至589萬冊，連同原有圖書館，讓全市公有圖書館達到60間，包括市總圖及59間分館及1間閱覽室。
其中，高市總圖103年10月完工後，帶動圖書館的文藝復興，為城市加分，包括前台南市長賴清德、前台中市長林佳龍等地方首長任內前來取經，莫不讚嘆「原來圖書館也可以這樣蓋、這樣經營，也可以留名成為政績」。
潘政儀回想，當初高市總圖的誕生過程是因原高市總圖要改建，原市總圖礙於空間無法藏書，難怪高雄被譏為文化沙漠，當時遲等不到中央國家圖書館南館落腳的善意回應，陳菊就決定高市府用自己的錢自己蓋，當時市總圖幕後推手的靈魂人物是時任文化局長的史哲，全館軟硬體設施帶進許多創新作為，並將市總圖行政法人化，有助總圖永續經營。
他說，市總圖光是國際競標競圖就充滿創新作為，國際競標一反傳統以國外建築為主，而改採以國內建築師為窗口搭配國外建築師共同標案，以免發生桃機三期現在要變更計，卻卡在競圖的國外建築師堅持自己的作品不給改的窘境，市圖總館競圖由建築師劉培森搭配日本竹中事務所，讓市圖總館興建過程溝通窗口通暢無阻。
市圖總館懸吊式綠建築 外觀及裝潢顛覆傳統
高市圖總館是懸吊式綠建築，全館地上8層、地下1層，總經費約20億元，潘政儀大讚工程是很聰明的設計，突破現有設計框架，採懸吊式建築工法有如傳統長板凳般先立好4根支柱，地基設在8樓，再由上往下一層層鋪蓋下來，這項工法減少柱子及柱子直徑，有效釋放館內空間，提升空間的明亮與穿透性，兼具安全及美觀，同時以大量植栽及空中花園融合綠意與書香。
潘政儀強調，市總圖這項工法也提升建造效率，幾乎與新北市圖書館同時破土，比新北市提早約半年完工。市總圖內部規劃也十分人性化，外觀及內部裝潢設計解構、顛覆傳統圖書館，成為亮麗的文化地標；透過樓層冠名、捐書冠名、感恩樹冠名擴大全民參與總圖建造，以及行政法人化管理活化總圖營運，無論軟硬體處處可見創新作為。
他表示，為豐富總圖館藏，市圖也依公益勸募條例發起募書傳愛的百萬新書募資計畫，獲得超乎預期的熱烈響應，讓捐書成為全民運動，無論捐書或捐館藏購書錢，每本捐書都可獲冠名紀念，每本冠名書的背後也有段動人故事，其中有名媽媽為紀念與孩子小時候的親子共讀時光而捐書，有名70幾歲不識字的歐吉桑，為彌補一生不識字的遺憾，捐錢認捐10本書，這些捐書不僅冠名，也會簡略說明捐書的背後感人故事，增添總圖藏書的故事性。
潘政儀表示，市圖也以洗刷高雄文化沙漠惡名為己任，將總圖各分館作為傳遞文化及知識的平台與通路，特別與高美館簽約，未來將與衛武營簽MOU，並結合文化局「高雄庄頭藝穗節」活動，利用各分館空間，將文化藝術動靜態態展演活動下鄉、帶到偏鄉。
他說，高市圖還有7輛物流車隊穿梭各分館，提供市民甲館借書，乙館取書服務，取書時間還會以簡訊通知民眾，各分館也都受理借書、取書及還書服務，方便市民隨時隨地借書還書，民眾從借閱至送達平均僅需2.5天作天，十分便捷。
雲端大書庫電子書 市民借閱數量全台第一
為邁向「文化立城」的目標，高市圖還結合科技與大數據，102年9月起與遠流簽約成立雲端大書庫迄今，提供市民借閱，目前電子書借閱率全國第一。
不過，潘政儀認為，3C電子書只能方便現代人的零碎閱讀需求，實體書翻閱的樂趣及保護眼睛的功能是電子書不可取代的，何況要深度獲得整體邏輯概念及知識還是要實體書不可；他鼓勵市民踴躍閱讀實體書，總圖提供開闊、舒適的閱讀環境，值得親自走進來體驗閱讀樂趣。
