2019年，中華棒協與中華職棒大聯盟簽署合作協議，確立了台灣棒球的分工架構：一級國際賽事的組訓與後勤交由中職負責，棒協退居配合角色，外界自然期待棒協更聚焦於三級、業餘與基層棒球，讓棒球在台灣各個角落生長茁壯。
然而，自2022年辜仲諒兼任亞洲棒球總會會長，棒協的公共性開始變得模糊，更多時候，似乎只服務中信體系在中國的佈局。
棒協本應是超脫特定球隊利益、服務整體台灣棒球生態的公共平台；亞棒總則是代表多個國家和地區棒球發展的國際組織。當這兩個公共性格濃厚的職位，同時握在一個職業球隊老闆手中，又疊加上他在中國棒球市場的積極布局，公眾有理由問：這些角色之間的邊界，究竟由誰來畫？
棒協是公共平台，不是發展個人事業版圖的工具
辜仲諒掌舵棒協這幾年，到底把公共資源用在哪裡？
從公開資料來看，辜仲諒在亞棒總任內向中國杭州蕭山設立「亞洲女子棒球訓練基地」，與中國棒球協會簽訂合作備忘錄，協助中國選定省市建設青少年棒球培訓基地。
辜仲諒並多次以亞棒總會長身分赴中國、菲律賓、泰國等地推廣棒球。這些行動以「提升亞洲棒球整體水準」為名，但因為這些國家棒球發展落後，實際上需要調用國內的球員、教練、防護員等棒球人才，協助他國建立制度與培訓機制。
促進全世界的棒球當然美好，但對於台灣自身的基層問題——偏鄉教練荒、三級棒球到職棒的銜接斷裂、學生賽事過多讓年輕球員的身體過勞——棒協理事長做了什麼？。
「上海兄弟」與中國CPB：亞棒總會長的身分要回答的問題
2025年11月，中國棒球城市聯賽（CPB）宣告成立，傳出其中一支球隊「上海兄弟」的隊名含有「兄弟」兩字、主色調使用黃色、吉祥物以大象為意象，與中信兄弟的品牌識別高度相似。象迷群情激憤，「把兄弟象送去中國給人用」的留言洗版官方粉專。事後亞棒總聲明CPB中並無上海兄弟隊，中信育樂也表示球團不知情。
當中國聯賽出現「上海兄弟」，台灣球迷第一時間想到的不是中國棒球在進步，而是50年兄弟象的品牌記憶是否正在被挪用。這個反應絕不是過敏反應，任何對棒球文化負責任的領導者，都不該如此輕慢台灣棒球史上最重要的象徵符號⋯⋯更何況，這位領導者還是中信兄弟的老闆？
評論人周玉蔻一語點中要害：亞棒總的澄清聲明雖然是闢謠，卻也等於承認了辜仲諒在扶植中國棒球。
陸委會發言人梁文傑也在記者會上指出，CPB背後的運作者，是一家長期與台灣職棒聯盟及棒協都有合作關係的運動行銷公司，其目標是將台灣棒球經驗複製到中國，甚至吸引台灣球員赴對岸發展。
梁文傑所指的，就是中信育樂公司。這些擔憂不無道理，中國棒球若要靠台灣球員、台灣教練、台灣品牌記憶來建立市場，辜仲諒就不能只說這是民間交流、亞洲棒球整體發展。這是台灣棒球公共資源的流向問題，需要透明的公共答覆。
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一個同時身兼台灣棒協理事長與亞棒總會長的人，當他以後者身分積極推動中國棒球發展，這件事與台灣基層棒球的長期利益是否相容？這兩個方向之間若存在競爭關係，他以哪個身分做判斷？這個問題，沒有任何制度要求他公開回答。
