這筆交易若獲得同意， 帶給沃爾瑪的收穫包括全球抖音（TikTok Global）7.5%的股份，以及為全球抖音提供電子商務、物流、支付和其他全通路服務的商業協議。
抖音是不是沃爾瑪引頸期待的利器仍在未定之天。社群媒體平台也可能只是曇花一現。但真正重要的是其中的弦外之音：沃爾瑪顯然了解，如果它要跟頂級掠食者逐鹿天下，娛樂和媒體管道不可或缺。
不只是遊戲
2020年九月，正值疫情高峰期，奢侈品品牌博柏利（Burberry）辦了一場別開生面、有四萬人參與的時裝秀。不必戴口罩、不必消毒雙手、不必保持社交距離。你可能會問，怎麼辦到的？
這場秀是在亞馬遜旗下的社群遊戲和電競直播平台Twitch 轉播。博柏利在2010年就是第一家轉播虛擬時裝秀的精品公司，碰巧也是第一個在Twitch 上直播時裝秀的品牌。運用Twitch 獨一無二的組隊實況（Squad Stream）功能，博柏利能從多種視角將實況呈現在全球觀眾眼前。這或許令人驚訝，但更令人意外的可能是各大品牌竟然過了那麼久才猛然意識到，遊戲平台也是可走的商業通路。
2017年，亞馬遜開始測試Twitch 作為電子商務通路，讓電玩可透過該平台購買，並為用戶置入類似亞馬遜Prime 的優勢。今天，該平台坐擁遍及全球兩百多個國家地區、約一億四千萬個不重複月用戶（unique monthly user）。整體來看，光是2019年第二季，全球就估計有近三十億人次的電玩玩家透過該平台觀看27.2億小時的網路直播內容。
今天，在遊戲平台買賣的東西大都是遊戲用的虛擬物品─新的超能力、武器或某種個性飾物，但距離現實世界的物品，似乎只剩一步之遙。畢竟，遊戲具備所有適當的成分：非常投入的全球受眾，使用一個提供互動、社交會話、強健處理能力，以及高速連結用戶的平台。另外，因為Twitch允許用戶發表評論，如果有事發生，消息可以迅速傳播開來。
這就是Scuti 等公司迅速協助塑造的未來。Scuti 是資深行銷人員、魁偉公司（Massive Incorporated，遊戲內廣告平台，2006年售予微軟）創辦人尼可拉斯．朗加諾（Nicholas Longano）的心血結晶，允許遊戲製造商直接在遊戲裡附加網路商店，創造新的G 商務（遊戲商務）收益流。
Scuti 也鼓勵玩家建立購物者簡介概述自己的興趣，讓平台推薦符合標準的商品。
零點擊經濟
人人都有自己的喜好，為不同事物享受購物的樂趣。有些人愛逛服飾、珠寶、電子商品；有些人愛逛家具、藝品、汽車。但也有些我們需要的商品，沒有帶來這樣的喜悅或趣味。事實上，就統計來看，我們購買的食物和家用品中，約有50%不是我們刻意選購，而純粹是例行補充的品項。我們不會吵著要去當地的超市斟酌要買哪一種尿布、食鹽和垃圾袋。我們最常買的就是我們上次買的東西，而很多時候，我們恰好是在每星期或每個月的同一時間買這些商品。當然，我們可能喜歡上超市親自挑選某些品項，但一袋十公斤重的狗食應該不是其中之一。而我們的人生可能有數百種，甚至數千種這類單調乏味的購物。
