該不該封鎖討厭的同事?專家:誰說職場要溫良恭儉、用3招先發制人,否則最後滾的人是你

2017-10-24 12:49

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另外,八面玲瓏者相較於不善交際者,也會消耗更多的意志力。比方說,當朋友之間意見對立,八面玲瓏者會說:「也是,我也這麼認為。」表現理解雙方的態度。雖然是想要顧慮雙方的感受,但對相反的意見都表示贊同,等於是在欺騙自己。這種小謊言不斷累積下去的話,自我認同就會逐漸動搖,會在不自覺的時候開始自問自答:「我到底是怎麼想?」浪費了更多意志力。

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所以,若想與人深入交往,只要和你真正喜歡的人往來就好。人際關係的圈子愈小,人生愈順利。不只是現實世界的人際關係如此,網路世界的人際關係也同樣適用這個方針。

我因為工作必須使用社群網站,經常收到陌生人的電子郵件或意見。當中有些人明顯帶著敵意,無論我發表什麼文章都會表達否定意見。面對這種人只有立刻封鎖一招。你或許會擔心:「封鎖太明顯了,會被討厭吧。」但既然閱讀否定意見是在浪費意志力的話,不如就被對方討厭吧。而且比起特地花時間反駁、否定對方,默默封鎖比較不會製造禍根;對方明白我不想與他有任何交流的話,也會去尋找其他攻擊對象。說起來網路上的人際關係即使決裂,也幾乎不會帶來實質的傷害。因此換個角度想,告訴自己被討厭也無所謂,請以節省時間與意志力為優先。

3. 別再和不適合你的老朋友來往

你的朋友是什麼樣的人呢?

多數人即使出社會工作,也會繼續與兒時或學生時代的朋友來往吧?事實上這種乍看之下很美好的關係,也有可能帶給意志力不良的影響。與這些朋友初次認識時,你們彼此是處於相同的立場:家住得近,同校、同社團,有許多共通之處。但是從學校畢業、進入社會之後,你的價值觀應該逐漸與他們不同了吧?

老朋友如果能成長成為互相支持的夥伴,再沒有什麼比這更令人欣慰。但遺憾的是,多數情況通常不是這樣。比方說,你胸懷大志前往東京發展,而你的朋友則是待在家鄉繼承家業,光是這樣,兩個人的生活方式就截然不同。

與價值觀不同的人往來的話,一定會有沉淪的傾向。以決定午餐的餐廳為例,即使有些人平常用心過著健康的飲食生活,一旦朋友主動說:「我們今天去吃拉麵吧!」你也會覺得偶爾吃個拉麵沒關係。

另外,老朋友通常討厭朋友改變,因此,不管你如何想要說服他們自己是多希望去東京大展身手、追求自己的夢想,他們通常不太可能坦然支持你的決定。即使不至於正面否定說:「你想做的一定不會成功。」不過應該也會不斷提出質疑:「真的能辦到嗎?」「你為什麼想做那種事?」云云。

問「為什麼?」不過是他們的口頭禪。如果只是單純想知道原因,而問為什麼也就罷了,但是這裡的為什麼經常帶有一種否定語氣:「你為什麼要做那種蠢事?」這麼一來,被問的人也會心想:「我為什麼要做這麼魯莽的決定?」這種狀況與自己的意見遭到否定時一樣,你也會在不自覺間反覆自問自答,消耗意志力。

因此,最好盡量不要與價值觀不同的人往來。如果很難徹底斷絕關係的話,至少減少碰面的次數。原本每周見面改成一個月見一次,原本每月見一次面改成幾個月見一次,利用這種方式逐漸拉遠距離。

作者簡介|井口晃 Iguchi Akira

東京出生,現居美國洛杉磯。國、高中時期曾經因為遭到霸凌而轉學五次。自認為「沒有存在的價值」,對人生感到絕望,因此二十歲時留學紐約,遠離家人、朋友等人際關係。為了改變人生,他學習自我啟發、心理學、高效率學,卻又經歷憂鬱症與自殺未遂,最後逃回日本。後來他勉強靠著自己的力量開辦英文講座,進而創業。

他發覺弄清楚「哪些事情別做」,讓精力集中於一處的重要性,而實際做了之後,也陸續在商業與投資方面獲得成功。他以講座講師及自我啟發教練身份擴大活躍的領域,近幾年不僅在日本,也在美國、臺灣、新加坡、南非等世界各地舉辦數千人規模的講座,受到莫大的矚目。

本文經授權轉載自今周刊出版《你覺得重要的事,有9成都是屁:成功,從不做這些事開始》

責任編輯/陳憶慈

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