小結
看完了 Juliet 的真實故事和經驗分享，希望對你來說可以很清楚的瞭解到作為 PM 最重要的功能和特質。說真的，雖然才三個月，基礎的技能和流程就如同故事前面講的一樣，只要公司定義的好，有人帶著做，上手並不困難。遇到艱深的問題，公司的前輩也有許多妙方可以遵循。作為一個 PM，最困難的部分其實是搞懂自己應該扮演的角色，應該要打造一個環境，並盡力幫助這個環境內所有的工作者，那才是一個 PM 最主要的生存意義與價值。就像 Juliet 告訴我們的一樣，「PM 就是工程師和客戶的橋樑，站在他們的角度去想，儘可能地完成雙方心中的期待，並讓專案營運下去。」橋樑也許就是 PM 的最佳寫照，沒有光鮮亮麗的外表，相反的，需要的是犧牲自己，成就他人。
常常有人問我怎麼聘到厲害的PM，這個故事其實就是我的答案，有時候搞清楚一個觀念比學會再多的技能都還更重要。
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作者：Paul
本文經授權轉載自ALPHA Camp，原標題：從0到1— 菜鳥 PM 的成長之路
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