不過，這項善舉讓原本有房子跟道館的黃泰吉夫婦欠下大筆債務，有人找上林坤正幫忙，林坤正經過長久的思考後，起初擔心自己可能做不到而想推辭，不過當他南下探望黃教練夫婦時，看到小朋友被黃家夫婦教育得很有禮貌，感動莫名，決定出手相助。
林坤正運用媒體宣傳、網站、部落格舉辦活動等方法，並且發起信用卡小額捐款活動，也就是民眾每期金額捐助300元，再加上捐贈PayEasy 網站購物發票，以維持募款平臺穩定運作，讓空手道隊有穩定收入來源，能夠參加台灣內外各項比賽。有趣的是，因為小朋友一句「你幫我們那麼久，可是你不懂空手道」，林坤正跟同事也開始學習空手道，還因此瘦了一大圈。
2008年，林坤正從媒體上看到台灣稻農公司的故事，感到非常震撼。原來根據已經施行五十多年的《糧食管理法》規定，台灣稻農種出來的米，要是未取得糧商登記許可，只能自行販賣300公斤以下的稻米量，否則會被罰款，因為稻米被國家視為戰時重要資源，必須有所管制。
除了政府收購公糧外，糧商成為稻農出貨的唯一銷售管道。政府收購公糧1噸只有40元，而長期以來，糧商以低於政府收購價格的定價來收購稻農的米，辛苦種稻的農民收入有限，但是收購稻米的糧商卻賺得荷包滿滿。
不僅如此，還有惡質糧商一方面打壓台灣內部稻米的收購價格，另一方面進口便宜的稻米，兩者混雜之後賣給消費者。舉例來說，台灣第三大糧商泉順食品公司，2013年被踢爆以越南米混充台灣米，藉此賺取價差，再加上多次違規，農委會宣佈廢止泉順公司糧商執照，成為60年來首例糧商因違規被取消執照。不過，經過訴願後，泉順竟然復照成功，令許多消費者為之氣結。
更讓稻農無法接受的是，竟有糧商私下找管道要修改《糧食管理法》，不准小農直接賣米或在網路上賣給消費者。
為了「自己的農產品自己救」，全台灣8縣市約40位稻農，集資960萬，集體成立台灣稻農公司，宣示「從稻田到餐桌最短的距離」，擺脫不透明的產銷資訊，讓消費者可以直接享用稻農的心血結晶，這也是台灣農業史上，首次由稻農一起開公司當老闆。
這群專業佃農跟傳統農夫不同，種稻方式非常現代化，有4人拿過台灣神農獎，1人得過日本稻米冠軍。他們承租土地，賺錢後就去買耕耘機、插秧機、碾米設備等精密機器設備，或承租更多的土地來種植好米。
問題是，這群稻農雖然是種稻好手，卻不懂怎麼行銷，這時林坤正出現，協助他們包裝行銷，引進企業合作，吸引友達、鴻海、廣達、全球人壽、台新金等200家企業支持，解決了這群稻農面臨的困境。
