政府對於台塑困境，適時予以協助。首先，政府補貼進口原料稅捐以降低生產成本。PVC生產除VCM主原料之外，須進口如可塑劑、安定劑、填充劑和顏料等副料，當時此類副料所佔成品售價比率高達45%，導致外銷虧損。1958年1月，行政院外匯貿易審議委員會（以下簡稱外貿審議會）鑑於台塑所生產PVC國內市場小，且生產成本高，為協助該公司發展起見，決議准予台塑登記為外銷廠商，其外銷塑膠粒所得外匯准按80%登記進口原料，以資彌補，亦即進口原料採記帳方式，於出口後沖銷，免實質課稅，是一種獎勵出口的補貼。其次，1958年8月，外貿審議會將台塑外銷塑膠粒列入外銷貸款種類範圍， 對於該公司資金調度也有所助益。
在政府協助之外，王永慶獨到而果決地採行「增加產量、降低成本」、「推廣銷售、擴大市場」，以及「建立從原料到加工的經營體系」等三項策略，順利開啟台塑的歷史新局。
＊作者為成功大學歷史學博士，現任高雄市立歷史博物館副館長、國立高雄科技大學通識教育委員會助理教授。著有《圖解臺灣史》、《波瀾壯闊：台灣貨櫃運輸史》、《台灣選舉史》、《圖解台灣棒球史》、《鳳山雙城記》等。本文選自作者新著《舊港新灣：打狗港濱戲獅甲》（遠足文化）。
