而根據新北的數據統計，7年下來累積的不重複高風險家庭兒少數有7971人，每一人都有10個面向的家庭狀態，全市府共有1900位有關服務人員可透過系統查找個案情況。
社會局未來還要將紅、黃、綠的「燈號系統」進化成更細緻的「分數制」，將對家庭有特別危害的因子（如藥酒癮）加權計算，防治人員只要輸入危險因子，系統便能自動計算出眼前這個家庭的「關注程度」要提到多高。
大數據科學治理 改善社工現況
而經與社政專家共商，得出具體要加權配分的風險因子，像是負擔家計者失業且未領補助、負擔家計者死亡出走重病服刑、隔代教養、未與親屬往來或未獲任何親屬協助、未接受朋友鄰居及民團關懷協助、家中成員罹患重大傷病乏人照顧等，都要加重配分，經過調校後，會自動算出總體分數，以此分數告訴一線服務人員，要增加哪方面的服務密度及資源等，形成真正大數據的科學治理，或能有效改善社工在個案間疲於奔命的無效率情況。
新北社會局社工科股長林映青，因追查失蹤孩子下落，意外協助偵破「雲林殺三子」案，去年獲頒模範公務員榮耀。她本身就是位一線服務社工，有了現行的這套燈號管理系統，她說，「通常過去在做服務時，我只會用眼睛看到這個家庭發生了什麼事，只看到我看到的，可是有這套系統後，還可以看到其他局處的燈號，比方說教育局是黃色的燈，我就會知道，他的就學狀況不是太穩定，就可以跟老師合作溝通，除了經濟與照顧穩定外，藥毒癮也是危機升高的重要的點，就可以觀看衛生局的燈號，把危機因子作可能關聯跟加乘觀察」。
「對社工來說，可能只關注到單一經濟因子，以為經濟穩定後其他就沒事，但可能其他的因子是升高的，整體的服務就應該被提高，從單一社政到不同局處進場，對實際的社工有比較好的幫忙效益」，而她所說的不同局處，包含了社政、勞政、教育、衛生、民政、戶政、警政、消防、工務、原民會。
多面向評估 靠社工經驗及後勤支援
此外，營造一個孩子的成長環境，要有多面向的平衡與完善，如果發現有個孩子在社政評估中沒問題，但在衛生與警政有問題，第一線社工就要先做資訊的橫向聯繫與交換，確認孩子在各個面向可以被保護地多安全，若遇到家中大人有精神衛生與藥毒癮問題，則就不是單純社政單位可以給資源，聯繫衛政解決家中問題就變得相當重要。林映青道出了第一線社工除了要有「經驗」，相應的後勤資源及科學的分析若沒有跟上，也難完善政府對一整個家庭的協助工作，遑論家中的還孩童。
除了政府對孤鳥家庭的工作為必要，結合民間的「眼睛們」，可以讓事情事半功倍。比方說，給予公寓大廈管理員、新北的4000多位社區鄰里長更好的訓練，讓他們了解什麼樣特徵的家庭是危險的，必須多關心一下、多看一眼，加強監控視角。
4大便利超商「守門人」 留下潛在問題兒童資料
新北結合4大、共2000家便利超商，由店員擔任「社區守門人」，告訴孩子們，肚子餓可以到超商拿80塊的餐點，背後的思考是，如果一個小朋友要到超商拿餐點，顯然這個家庭有些問題，因為有過去小朋友在超商偷東西吃的經驗，現在化被動為主動，讓店員接受訓練，有小朋友來領餐食，超商店員就把小朋友的簡單基本資料留下，交給教育局與高風險家庭中心，如此，政府又能撈到一群有潛在家庭問題小孩的資料，擴大資料庫，也將社會安全網架構地更加縝密嚴實，以防漏網的孤鳥孩童，一次又一次地掉出大人有責任建構的安全網之外。
