沈榮津說，關於雜誌專題所說的58秒的競爭，沈部長表示，單機就能做到58秒製造完全不同的產品，是供應鏈、生產及客戶服務完全連網，點對點、單對單之間，反應速度大幅加快後的成果。在物聯網的世界裡，最重要的是伴隨產品而來的服務，而不是產品本身。
充分利用大數據，為客戶創新產品和服務。一家在台南的30年紡織老廠，利用導入雲端平台，把生產系統跟上游的業務，採購系統和下游的客戶整合在一起，生產數據自動分析後，回饋到生產線最佳化調整，協助提升流程管理。智慧化等於解決了人力短缺的問題。
沈榮津說，至於製造強權重洗牌，美國用軟體吞全球，網路在破壞所有產業如UBER，沒有生產一輛車子，卻賺走最多利潤。Google與Apple推出無人駕駛車，亞馬遜用無人飛機送快遞，網路公司用運算技術來指揮硬體。
未來平台用數據與服務賺錢，在食品產業來說，未來消費者把訂製商品訊息，透過網路傳到工廠，工廠透過物聯網與大數據分析自動排定生產過程，並利用彈性自動化生產，生產出客製化商品。
在農業方面，物聯網技術加速「精準農業」(precision farming)的實現。搭配感測器、無人機與衛星科技，使農民能夠即時監測作物的生長情況、檢測土壤品質，進而提高農作的生產力與產出效率。
制定未來產業 實踐數位轉型發展藍圖
沈榮津表示，數位科技應用也為汽車業的傳統營運模式帶來轉變，政府協助產業推動數位轉型時，需先導出上位的政策方針，可邀請策略性產業的利害關係人進行共同研究與對話，制定未來產業實踐數位轉型的前瞻指引與發展藍圖。並在過程中瞭解業界的需求缺口，進而規劃政策資源可發揮的角色與功能。
沈榮津指出，在大數據時代來臨結論，要先理解轉型背後的辛酸及痛點，第二在改變的路上，領導者需與組織員工一起同行，共享學習、共享成長。第三引領產業跨越數位落差鴻溝，利用臺商回流機會，除帶動台灣資服市場商機外。
基於臺灣產業正積極尋求轉型，是提供軟硬整合之絕佳時機，可相互扶持，成為全球AI、 IoT、5G與資安產業鏈不可或缺的一角。演講後進行座談交流，沈部長則首先回應核四的問題，及設立AI園區等問題，此次座談會座無虛席，報名人數達320人，反應相當熱烈。
