怪現象四：售電業成弱勢族群
買綠電夯，蕞爾小島上只有一家綜合電業，卻有三十家再生能源售電業，搶商機之意圖不言而喻。
售電業主要功能為理解整套再生能源的制度與限制，調整雙方的期待，滿足供需雙方需求。雖然電能轉直供制度稍有調整，但是夾在用電大戶與再生能源發電業兩個大牌客戶之間，又沒綠電可賣，即使開發各種科學模型展現專業，提供各式加值服務，大多數時間仍然只是免費教育培訓機構及保險公司。
再生能源售電業成了電業裡最弱勢的族群，只好報團互舔傷口取暖，甚至在看似蓬勃發展的市場中提前思考轉型。蕞爾小島土地資源有限，能開發的再生能源也有限，必須要有突破性的技術或進展，否則綠電交易市場的天花板已近在眼前。
怪現象五：我敢發誓
面對高舉碳中和大旗的國際供應鏈淘汰賽、貿易壁壘，企業顧不得到底是否有綠電可買、是否有碳中和解決方案、公司文化是否已經準備好面對低碳轉型，人人搶著出來誓言達到碳中和。
這個壓力可以預期會一如往常地落到台電身上。因為最近大中小型企業都在做碳盤查、學碳盤查、評估碳盤查，當大家開始把台電的電費單拿出來，仔細地切割月份，把當月用電量乘以電力排碳係數，算出好大一個排放量之後，就會抱怨為什麼要企業承擔台電的碳排，台電應該要負責降低電力排碳係數。然後台電會雙手一攤說「綠電出走，留下來給我的只剩下大批走不掉的灰電，巧婦難為無米之炊啊我有什麼辦法」，大家將會吵個沒完沒了。
人類花了400年終究走出了魏晉南北朝，我們這一代人沒有理由怯戰2050年。人類進步的動力來自於一代又一代人經由思維的提升、技術的演進、資金的到位等，最後在市場上實踐的過程。這是千年一遇的大機會，願我們直面真實世界複雜的能源使用和碳排放問題，不為愛地球、不為下一代、而是為自己而戰。歡迎你到綠學院官網註冊成為用戶持續取得行內人的工具及資源，並祝你新年快樂，我們明年見！
（註一）《碳權賭城指南：莊家篇》
作者介紹｜楊雅雲
綠色行銷專家及綠色產業製作人。受到紀錄片《不願面對的真相》啟發，2009年大跨度轉行到台達電子文教基金會，領導莫拉克風災校園重建—那瑪夏民權國小重建工作。稀有的大跨度整合型專家，專業領域包括新能源、智慧電網、電動車、儲能、節能、循環經濟、綠建築，擅長把最專業的綠色科技行話，翻譯成最淺的白話文說出來。2014年創辦綠學院，同時為Green Impact Lab綠色創業加速器的共同創辦人，著有《綠領建築師教你設計好房子》一書。
本文經授權轉載自綠學院（原標題：2022年目睹之5大怪現象）
責任編輯／趙鳳玲
