施比受有福!不是做志工、捐善款,只要這7個小動作就能累積好運氣,拓展人脈

2017-08-17 07:20

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人類的命運之門,會因為遇見其他優秀的人物而開啟。日本詩人相田光男在詩裡寫到,「那時的邂逅,能徹底改變人生,一個美好的邂逅。」

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邂逅會決定人生的一切。這正類似命運,並不是我們想要,就能得到的東西。那該怎麼做才能讓那樣的美好邂逅出現呢?

我在幫某間企業研習時,一名參加者問了這樣的問題:

「我因為工作關係想要累積人脈,所以參加了各種聚會,但卻不是很順利。該怎麼做才能有效拓展人脈呢?」

我想,有這樣想法的人應該不在少數。於是我開口問:

「為什麼你會想拓展人脈呢?」

「因為有人脈的話,就會得到各種資訊,商機也會因應而生。」他說。想拓展人脈的人,內心深處大致上都有這樣的想法吧?

但其實這是個天大的錯誤。因為,當一個人想透過拓展人脈「讓自己獲得好處」時,他人絕對不會想和他建立人脈。人脈當中有一種「愈是追求就愈會消逝,愈施予,就愈強韌」的心靈法則。

換句話說,抱持著想透過拓展人脈,來獲取商務利益的想法,是不會有人回應你的。在異業交流會上,不管發多少名片都徒勞無功的。

在此,請大大的改變想法吧!試著思考自己能給予眼前的人什麼?你肯定能為對方帶來某種幫助。當自己能給予對方什麼時,那一刻才會產生「人脈」。

所謂人與人之間的關係,是指當某人想到你時,會湧現「希望還能再和你見面」的情感。唯有給予者才能讓對方產生這樣的情感。但在此所謂的「給予」並不是只指金錢或物質的。

自古以來流傳著所謂「無財七施」,是指沒有財產的人也能給予別人的七樣東西。

接下來就逐一介紹吧!

把握「無財七施」的原則,自然可以廣結善緣,拓展人脈。(圖/商周出版提供)
把握「無財七施」的原則,自然可以廣結善緣,拓展人脈。(圖/商周出版提供)

首先第一個是「和顏施」

一言以蔽之,就是笑容。為何需要笑容?

請試著在腦中浮現你喜歡的人,家人、朋友或同事都可以。那個人在你心中應該是面帶微笑的吧?反之請試著浮現一個討厭的人,他在你心中應該是帶著生氣、灰暗或面無表情吧?

也就是說,我們在心靈法則中「會想起喜歡的人面帶笑容」,同時會抱持「喜歡有笑容者」的意識。既然如此,如果你在他人心中是面帶微笑,就是對方對你有好感的證據;反之如果是帶著陰沉的表情,就等於你被討厭了。

在建構人際關係時,笑容比我們想像的更重要。換句話說,面帶笑容的人可以給對方平靜或勇氣,表情陰沉的人則會奪走對方的幹勁或愉快心情。這跟本人是否意識到無關。

(示意圖/翻攝自youtube)
面帶笑容的人可以給對方平靜或勇氣。(示意圖/翻攝自youtube

第二是「眼施」

這是指「以善意的眼光去看別人」,然後仔細聆聽對方的話語。總之,人類在心理構造上,會對仔細聆聽自身話語的人抱持好感。

第三是「言施」

這是言辭的布施,意指要多說感謝的話語。我們在日常生活中有許多感謝的話語。「謝謝」、「對不起」、「Thank you」、「感謝」、「致上謝意」……等,特別是「謝謝」一詞,擁有能活化自身和對方心靈的巨大能量。其實「謝謝」一詞能夠給予對方心靈上的力量。

第四是「心施」

這是指「對人誠懇」,但我認為是「遵守約定」。我們能為他人做的事情有限,但誠懇的態度能給予對方力量。

第五是「身施」

就是「以行動去幫助別人」,為對方勞動身體是一種體貼。

第六是「座施」。

搭電車看到有老人家上車時,我們起身讓座。座施是指把自己的座位讓給對方,但用更廣義的角度來看,就是「禮讓」的精神。

我們在內心的某處,常會抱有「爭先恐後」的意識,如果抱著禮讓的心,會讓對方感到很大的喜悅。在瞬息萬變的商場上,一直「禮讓」是無法存活的。但只要內心某處有「禮讓」的心,就會多一股從容,最後讓對方開心,自己也跟著發達。

(圖/wikipedia)
有「禮讓」的心,就會多一股從容。(圖/wikipedia

第七是「借宿施」。

當有旅客到你家希望能借住一晚時,你能歡迎他入內,就是「借宿施」。換句話說,在對方有困難時給予幫助。當你運勢好時,會有許多人聚集過來。但只要經歷過一次失敗,眾人就會鳥獸散。此時,如果還是願意伸手幫助對方,便能建構真正的人際關係。

我們活著是因為得到他人無限的施予。但我們自己在「此時此刻」,同樣能給予他人許多的東西。「給予」這個行為並非特定人士才有的專利。每個人只要有這份自覺,就能成為可給予之人。

作者簡介|小田全宏

1958年滋賀縣彥根市生。東京大學法學系畢業後,進入松下政經塾就讀。在松下幸之助先生的指導下,貫徹人類教育的研究。1991年成立文藝復興大學(Renaissance University)股份有限公司。而後在許多企業中以「陽轉思考」為中心,進行演講和人才教育的實踐活動而獲得好評。1996年,成立林肯論壇(現為「一般社團法人公開討論會支援 Lincoln Forum」),讓全日本的候選人能進行「公開辯論會」,至今已經舉辦超過3000場(截至2017年7月)。此外,還邀請京瓷的稻盛和夫名譽會長擔任最高顧問,成立NPO法人「日本政策新天地」,並於擔任理事長的同時,身兼NPO法人「使富士山成為世界遺產之國民會議」的營運委員長,為了2013年的富士山世界遺產登錄活動在全日本東奔西走。於2006年開始的「Active Brain Seminar」在日本各地也廣受好評。2007年3月在Suntory Hall舉辦長笛演奏會。之後也著手作曲,於2011年2月在Suntory Hall大廳,指揮自作交響組曲「大和」。著書多本。

本文經授權轉載自商周出版《陽轉思考:77個從逆境奮起的轉念智慧,人生再沒什麼過不去
責任編輯/ 蔡昀暻

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