擁有大量中高收入族群讀者的《華爾街日報》，1882年創立至今始終維持穩健經營，2009年發行量晉升全美第一。總編輯貝克（Gerard Baker）日前接受德國《明鏡》（SPIEGEL）雜誌專訪時表示，新聞業不但對社會有無比價值，且前景依舊光明。
英國籍的貝克之前歷任英國《金融時報》、《泰晤士報》、英國廣播公司（BBC）等主流媒體職務，2013年接任《華爾街日報》舵手。對於《華爾街日報》與網路媒體的挑戰，他侃侃而談，受訪內容摘譯如下：
網路大亨進媒體 足證新聞業前景
明鏡：以新聞產業現況來看，您會希望5個女兒以後也進這個行業嗎？
貝克：會啊！很少工作像新聞這樣具有崇高使命，有大好前景，對社會也有無比價值。
明鏡：報紙的發行量、廣告收入連年下滑，美國媒體尤其如此，大概只有億萬富翁之流才敢碰，像是亞馬遜（Amazon.com）網路書店創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）買下《華盛頓郵報》；波士頓紅襪隊老闆亨利（John Henry）買下《波士頓環球報》（The Boston Globe）；巴菲特（Warren Buffett）買下好幾家地方報紙，您怎麼看新聞業發展呢？
貝克：這些人的投資，正顯示新聞絕非夕陽產業，他們明確看到新聞的價值、以及數位化的未來趨勢。如果只把傳統那套照樣搬上網路，報紙無法存活，有些會完全被淘汰，但這不代表新聞業本身已經窮途末路。事實恰恰相反，大家比從前更需要可靠的資訊，所以像貝佐斯這樣的網路先驅，會相信新聞業仍有獲利機會，他的看法相當正確。
明鏡：那些媒體新貴會不會只是想擴大影響力？提升個人形象？多拿個象徵成就的獎盃？
貝克：當然我不清楚貝佐斯或巴菲特的真實動機為何，但我相信他們說的，買媒體不是貪圖虛榮或是跟金錢無關的樂趣。
（美國5大報紙銷量，單位：百萬份）
梅鐸帶來改變
明鏡：這些慷慨入資的新進媒體業主，跟7年前以昂貴代價買下《華爾街日報》的梅鐸（Rupert Murdoch），有什麼不一樣？
貝克：最明顯的，就是梅鐸並非這一、兩年才開始下重本投資新聞業，他過去60多年都如此，一路以來的成功紀錄，也是未來的持續保證。
明鏡：可是他2013年一口氣賣掉33家地區小報，聲稱那些報社不符合公司整體策略。這樣來看，《華爾街日報》經營方向，還能跟「新聞集團」（News Corporation）合拍多久？梅鐸之前才把更賺錢的電視、電影等娛樂事業從新聞集團分拆獨立出去，不是嗎？
貝克 ：梅鐸自己公開說過很多次，道瓊公司與旗下《華爾街日報》絕對是集團核心，我甚至覺得，若從價值來看，《華爾街日報》是市值90億美元的新聞集團的骨幹。
明鏡：梅鐸給《華爾街日報》哪些影響？
貝克 ：報紙擴張了報導面向，納入政治、運動、娛樂、時尚與文化，報紙更好看。另外我們擴編部門跟一份雜誌，同時維持商業跟金融報導的核心優勢，訂戶數不斷增加。我們更加聚焦新聞、更即時，呈現方式更生動、易懂，同時減少長篇報導。
叫座不叫好？
明鏡：您提到的這些改變，不就是其他人批評《華爾街日報》報導，這7年只拿2次普立茲獎的原因嗎？
