為何賈伯斯能成為企業界傳奇?她:成功者與普通人的差別,從穿衣習慣就看得出來

2020-04-14 17:10

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說的口氣有如閒話一句,一陣和風吹過。想想也是,對於老闆來說,最不是問題的就是錢,買下這個品牌才是釜底抽薪、徹底解決問題的辦法。你看吧,有錢人問題跟我們不一樣,解決問題的辦法也不相同,真是兩個平行世界的人哪!

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鏡頭再轉回一般女性,一早醒來,花了一個小時挑衣服,在床上攤了一堆衣服,七橫八豎,亂不可言,再一一掛回衣櫥。光是這件事就整死人,消耗掉一半的精力,哪裡還有力氣應付未來8個小時的職場戰役?因此不論在捷運或公車上,環顧一周,便會看到不少上班族都在假寐。他們不才剛睡醒,怎麼會累成這樣呢?因為他們把力氣都在穿哪件衣服上用盡了……

所以像我昨天才結束在台中的兩天斜槓進階班,便特別叮嚀學生要把生活與工作儘量做到兩個原則:

模式化
習慣化

用腦子,要挑時間與事情

原因很簡單,上班已經昏天暗地忙了8小時,下班後,時間與精力都有限,還要做斜槓,就必須比一般上班族更懂得提高效能,以及節省能量。

模式化,是歸納整理的結果。每天不論職場或家庭,8成以上都是例行事務,不必每天變花樣,而是找出一套最有效的處理流程,每天依樣盡葫蘆照做一遍即可,減少用腦子去分析、判斷、選擇與決定,感覺上會輕鬆很多。

習慣化,是把模式化的事情日復一日地養成反射性動作。想想看,早上起來第一件事做什麼?就是刷牙洗臉呀,不必再去想今天要刷牙或不要刷牙。接著幾點鐘出門、幾點鐘到辦公室等作息都固定化、習慣化,順順地做,不致手忙腳亂。

模式化的一開始,的確要用腦筋,並花上一段時間摸索,像是觀察、紀錄與分析,找出共同點,訂出一致性的流程,接著還要試行,並校準與調整。但是寧願一開始多費神,一次性解決問題,也不要天天問題層出不窮、天天傷神。

有一種說法,習慣的養成需要21天,也就是三個星期天天做它,不斷練習,直到肌肉有記憶,成為反射性動作,就不必用到腦子了。

我們都以為成功是多用腦子的關係,其實未必,而是成功者會做一件事,先決定這一生有哪些事是重要的﹑哪些事是不重要的;重要的事用心做,就用腦子;不重要的事用力做,就用肌肉。平凡人恰恰相反,大小事一把抓,不分輕重,全都用腦子,腦子當然不夠使,自然會排擠掉重要的事。所以這兩種人的差別在於——

排出順序:成功者在做事前先用腦子,平凡人在做事時再用腦子。

訂出比例:成功者看事情用腦子,平凡人事事都用腦子。

養成習慣:成功者將大多數的事情模式化、習慣化;平凡人想在每件事上都追求變化。

作者介紹│洪雪珍

知名專欄作家,政大新聞系、台大商學所畢業。目前任職 yes123 求職網擔任資深副總經理,商業周刊專欄作家,曾任職自由時報行銷經理、台北愛樂電台行銷總監、聯合報主編。目前已出版《要獨立老,不要孤獨老》《你的強大,就是你的自由:5個領悟,讓你進退職場都靈活》、《哪有工作不委屈,不工作你會更委屈》等書。

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本文經授權轉載自洪雪珍粉絲專頁(原標題:女人要活出自己,先想好這三件事)(相關報導:天天加班、累得像狗,卻完全沒有成就感?職場專家警告:小心你做的是「偽工作」|更多文章)

責任編輯/林安儒

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