更常見的狀況是，當太多人追求太少的工作，後果是對薪資造成沉重壓力。讓我們回想保羅．博德利與同事發現的知識工作者過剩現象，這代表有些受過高等教育的人士，必須屈就於在他們技能水平下的工作，迫使教育程度更低的勞工往下移動。因此，即使是能夠保住工作的人，也會面對薪資零成長的問題。對於由業餘人士執行的工作，這樣的問題一向最為嚴重。在音樂與寫作領域，想要賺到像樣的薪資一向不易，因為有太多人願意為了享受表達的快樂或展現自己的才能，從事這些工作。在紀錄片製作、籌備會議、體育分析等領域，也已發生這樣的狀況。誰曉得還有多少需要高度創意的工作，將來也會如此。
最後還有一個問題，就是你是否想要那份核心工作，成為眾多機器之中的象徵性人類，你很可能會非常孤單。這樣的狀況已出現在日本，大量使用機器人進行生產，造就出第一批只需管理少數員工的「無燈化」工廠。當費德烈克．修特（Frederik Schodt）研究 1988 年出版的《進入機器人王國》（Inside the Robot Kingdom）時，發現了所謂的「自動化孤立症候群」。年紀較大的員工對於能參與如此先進的作業感到自豪，新進員工卻發現難以從缺乏人際互動的工作找到意義， 因此「覺得像是機器人」，工作只剩下操作與編寫其他機器的程式。
本文經授權轉載自商業周刊出版《下一個工作在這裡！智慧科技時代，人機互助的5大決勝力》
責任編輯／郭丹穎
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