因此，在你的產業上，你應該把這些奴隸群組分配到不同的地區，所有的工作都應該以這樣的方式來分配，以免監工一個人管不了，需要兩個監工來管理；如果奴隸的分布零零落落，監工就不能落實。但若奴隸群組的人員比較龐大，會產生另一個問題，也就是群組的奴隸會覺得工作不是自己一個人的責任。人數一多，責任就會消失。
但是只要群組的人數正確，不多不少，奴隸之間就會產生相互競爭的效應，並且容易辨識推卸責任的人。當競爭因素產生，工作總是會變得更有趣。這也表示，如果有人分內的事沒做好而受到處罰，就沒有人會抱怨。
作者介紹
馬庫斯．希多尼斯．傅可斯 Marcus Sidonius Falx
羅馬貴族出身，家族累世豢養奴隸後代。在羅馬軍團服役，光榮退伍，退休後回鄉管理巨大的莊園。他將時間分成兩半，一部份管理坎帕尼亞和阿非利加省的殷實家產，另一部份監督位於埃斯奎利諾山，俯瞰羅馬城的豪華別墅。傅可斯的觀點強硬，令人難以接受，他卻拒絕承認自己的錯誤。為了使自己的書更易於一般非羅馬讀者所接受，他聘請傑利．透納博士，劍橋大學邱吉爾學院古羅馬文學研究主任，將指示化為文本，面對奴隸這個令人不快的主題，提供讀者一個深入認識的機會。
評著／傑利．透納 Jerry Toner
傑利．透納博士，英國劍橋大學邱吉爾學院古羅馬文學研究主任，研究以古羅馬社會與文化歷史為主。
本文經授權轉載自智富出版《如何豢養一隻奴隸：古羅馬管理學聖經》；風傳媒轉載部份段落經編輯節縮處理，並加上小標題潤飾，責任編輯：謝孟穎
