心理健康的問題，會讓企業負擔高額的勞務管理成本，不可輕視。如果有個30多歲的男性員工因為心理狀況不良而請半年的假，推測公司會因此產生400萬日圓以上的損失。
早上突然連絡上司「身體不太舒服」，常常請假；早上沒有時間整理自己的外表，頭髮亂糟糟沒有梳理，有時甚至連鬍子都沒刮就來上班；弄丟文件、常出現單純錯誤、計算錯誤等等，可輕易察覺到和以前完全不一樣……這些全都是心理狀況不佳的徵兆。
怎樣的職場算得上缺乏關懷？
心理問題的根本原因是壓力，職場壓力的最大原因是三大壓力中的「不良的人際關係」。
這不單指有個不好的上司這種上司與部下的關係。有些組織，光是在那裏工作就會覺得精力盡失、變得悲觀，積極的人也會變得消極，會奪走所有從事人員的活力。
我認為，因為這是一個缺乏「關懷」的職場。
各位的職場，是個充滿互相關懷的溫暖職場嗎？還是一個冷漠、人際關係淡薄的職場呢？
組織缺乏關懷的3大特徵
根據研究顯示，缺乏關懷的組織主要有以下3種特徵。
1，工作非常忙碌，根本沒有餘力去注意同事是否有困難。
2，就算遇到很痛苦的情況，但也會因為怕被人看到自己的弱點，而無法向他人求助。
3，如果和同事說起自己的問題或是出了哪些狀況，會讓其他人對自己感到不安，而被那些人迴避。
註：「幽靈船」是指船員死絕後，依舊航行於海上的船。本書用來借指「留不住人的組織」。
本文經授權轉載自平安叢書出版《不疲累的工作術：IBM、P&G、高盛等一流企業精英都在做的「恢復力」訓練！》（原標題：員工一個接一個離開的「幽靈船」組織）
