# 職場 升遷  

近日，一名網友在論壇Dcard上透露，自己在公司被升為總經理，雖然頭銜聽起來頗具威望，但月薪僅7萬元，該名網友更抱怨，除了薪水微薄，他還得頻繁加班，每月工作超過60至80小時，下班後責任制的加班工作更讓他心力交瘁。

親愛的女孩，妳是有曾經注意過，有些人能力普通，但在職場似乎特別吃得開，其實啊，在職場要能夠順利升遷，做人處事也很重要呢！就算妳不是服務業人員，有時候對同事展現體貼，也能夠快速博得好感，替自己締結善緣喔！小編要來跟女孩們分享，如何在小細節展現體貼，讓自己職場表現更加分。

新冠疫情最重大的影響之一，就是對許多人的職業規劃造成了巨大衝擊。

《島耕作》系列於1983年開始連載，作品配合當時的社會，以團塊世代（戰後出生的第一代）為中心，從泡沫經濟前夕開始描繪上班族的真實生態，接著歷經失落的三十年，直到今天。以下就來剖析刻劃在長達四十年的長篇故事中所呈現出的日本經濟變遷與上班族的變化。

角色不同，競合關係就不同。位置變了，腦袋跟著變，是必要之惡。

朋友Grace近期轉職，空降到一家外商公司擔任部門主管，起初，她並未得到在部門內資深人馬的支持，也時不時與前任的做法做比較，主要源於公司的前手任職許久坐領高薪消極等待退休的工作態度，在總公司組織評核政策之下，被迫離開公司。

蘇德巍（DavidSolomon）擔任高盛集團（GoldmanSachs）執行長已有五年出頭，他當初上任時列出的一個優先事項是把女性提拔到該公司的高級職位上。周一，蘇德巍將在自己的曼哈頓寓所設晚宴招待多位女性合夥人，屆時他將面對關於此事為何進展不佳的質疑。

台積電被譽為「護國神山」，每年的分紅獎金令人矚目，員工福利也有提供美食街和宿舍，是許多人夢寐以求的公司之一。不過，近日有名台積電的男工程師認為公司升遷制度不公平，因此提出要在明年3月離職，主管了解狀況後說服並慰留他，卻令他直呼「感覺真的很像詐騙集團」。

年終約談，多數人最想談又不知如何開口的，就是加薪升官。對於主管而言，這也是棘手的難題，因為不可能通通有獎。我每年都煩惱。

台灣安進以人為本，於提升人才領導力的同時，更強化以「領導者思維」與企業組織發展共同成長，聯手打造卓越並符合安進特質的企業文化；台灣安進相信，每位員工都可以是優秀的領導者，在企業具體的行動目標導向下，給予團隊信任與賦權，並提供足夠的資源和舞台，鼓勵並啟發團隊成員追求高效工作效能，更可釋放每個人無限的潛能。台灣安進將持續不懈、努力打造一個創新、共融和協作的最佳職場，讓每位安進人都能在這裡實現自己的職涯夢想，進而與公司共創更大的願景，在這個瞬息萬變的時代中，引領醫藥業創新的浪潮，為同仁和病患創造更高價值。

工作除了要會做事，如何做人也是一門學問，就有一名職場老鳥自認工作態度認真負責、從不遲到早退，卻從長官口中得知升遷的不是她，而是比她愛遲到又愛挑工作的同事，讓她無奈嘆道：「自己年紀也偏45了，所以就該被欺負嗎？」意外釣出大批職場人揭露內幕。

5月已經進入下旬，是不是要開始期待6月能夠迎來好運氣呢？中國大陸《搜狐網》就針對6月運勢點名了4個星座，在接下來的時間內可以遇到貴人指引方向，不僅在工作上可以突破瓶頸，還有望讓業績一飛沖天，迅速升遷。

本書指的「第一分鐘」並不是從雙方一開始互動就開始計算時間，換句話說，不包括私人之間的寒暄問候。本書指的第一分鐘，是從進入與工作有關的對話開始算起。你從私人話題轉向專業話題之際，就開始計時了。

往年自三月份開始，就是進入校園徵才旺季，除了疫情衝擊淡化，今年更是首度有「九年級生」新鮮人，即將投入職場，因此企業聘用他們的意願，以及起薪情況又是如何？若以人生計畫來看，應屆畢業生選擇先就業？或者再進修？對此yes123求職網，特地進行「九年級畢業生職涯規劃與企業招募新血調查」。

大家常說:「適者生存，不適者淘汰」。如果套用在生活中，大概就是指那些好吃懶做、光說不練，永遠都在等別人伸出援手的人，終究一無所成，最後只能被洪流給吞沒；如果從職場的角度來看，能夠適者生存又表現良好，通常都是能夠面對接受挑戰、挫折，並不斷改變與成長的人。

個人品牌化的時代，首先要具體定義個人的專業性才能發展品牌。要找出自己的專業，需要製作結構化的履歷，而不是只記錄待過什麼公司、做過什麼職務的條列式履歷。我也是在找尋自己專業而苦惱時，得到前輩和其他專家的建議。這種履歷整理下來，可以發現以E開頭的六項重點，所以我稱為「6E履歷」，在研討會或諮詢時經常使用。如果說舊有的履歷只是整理過去的經歷，那麼「6E履歷」就有助於發掘專業性，為未來做準備。

編按：該在大公司做一顆小螺絲釘，穩紮穩打的一路往上爬；還是要在小公司裡做一顆有力馬達，在一片混亂中光速成長？選擇大公司和小公司沒有好壞，只是看適不適合現階段的你。

我在麥肯錫的第二年，工作有了些自信，非常希望能有機會回中國工作。畢竟是中國人，過去在國內的那些年接觸的只是學校和家庭，如今希望透過工作能有機會瞭解中國社會，但是後來發現這件事無比困難，過了一年半才得以實現，原因有幾個：

～本專欄將以案例方式一一回答人才在職場上遇到的難題～

個人價值的危機，也是夫妻的危機

～本專欄將以案例方式一一回答人才在職場上遇到的難題～

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我有個學生在第一次上課時，就嚇到我﹗大家才自我介紹完畢，他就舉手說已經完成一份完整的名單，裡面包括每位同學的專長強項，以及生活小故事，井井有條，一目瞭然，大家看到都欣喜萬分。等到下課，我才喊休息10分鐘，他就已經把這堂課的筆記整理出來，傳給同學們。手腳之快，我第一次見到！

本專欄將以案例方式，一一回答人才在職場上遇到的難題。002號人才來問事：我好欺負什麼事都叫我做？不想球來就接三原則SayNo

前陣子有編輯問我能否寫一篇有關於忠誠度還是穩定度的文章，她問我說待多久是人資心目中的穩定，其實我內心並沒有標準答案。就想到我身邊有幾個跟我交情相當不錯的主管，這輩子大概只換了兩家公司，大多是一大一小，但這種人不需要換的理由是什麼，因為他們待的公司符合大眾好公司的定義，就是文化、薪資、同事，都被人羨慕那種。

出社會工作一段時間後，不少人會有晉升主管的機會，但如果擔任主管月薪太低，恐怕會讓人猶豫值不值得。最近就有一名女網友日前分享，公司希望她擔任主管，但開出來的月薪只有3萬2千元，讓她疑惑「大家公司的主管薪資都多少」？

許多人的生活中會有永無止境的待辦清單：會議紀錄，面試實習生，計畫派對，選購同事的離職禮物。這些待辦事項並不是全與工作有關，而且相當比例的職業女性接受工作內容包含處理雜事，這可能會讓其他女性員工也不得不接受額外的任務，進而影響升遷。

最近常有朋友跟我說：「大米幫個忙，我手上有一份還不錯的工作，你有沒有適合的人可以推薦。」我看看朋友們開出的職缺跟薪資待遇，真的很亮眼，她們除了要求這職位必須具備的關鍵能力外，都要求這個人需具備「好相處」、「個性好」這兩大特點。

好不容易銀行存摺裡存到一筆六十萬元，這時你會買張台積電股票，還是買輛二手進口車？今年好不容易公司大賺錢，領到近十萬的年終獎金，妳會興奮地上網買個名牌包，還是選擇投資高股息ETF？選對了，將來你的錢可能會翻倍；選錯了，你的錢鐵定貶值、砍對半。

前天我看到一位年輕世代暢銷作家的影片，他提出了一個問題請讀者選擇：

「某某某，下個月公司有打算要升你職，從產品副理升到產品經理，你覺得如何？準備好了嗎？」如果你是這麼幻想著有一天，主管會把你叫進房間，和顏悅色的通知你這個喜訊的話，很抱歉，升官這件事恐怕在你的人生裡，還需要等待好一陣子。

即將進入新的一年，你一定希望新的一年帶來新希望，可以再次展現自己的價值爬上更高位置、加薪、轉換跑道。但我們一天只有二十四小時，扣掉吃飯、睡覺，還剩下多少時間？如果把這些時間和不對的人在一起，不但浪費時間，對自己的發展毫無益處。

女孩子在IT產業時不要怕，要像這個小女孩...踮起腳尖...。」英特爾台灣總經理汪佳慧指著一幅畫，畫中是一名5-6歲綁麻尾的女孩踮腳按電梯鈕。一個星期五的下午，汪佳慧在敦化北路台北金融大樓娓娓道來自己的成長故事；這座外觀低調的老字號商辦，承載著英特爾落腳台灣設立辦公室以來整整30年的歷史。「這裡曾淹水、也有失火，好的壞的都曾在這個地下室發生過...。」對在英特爾任職長達22年的汪佳慧來說，這棟大樓更是乘載滿滿回憶。

我很年輕就當主管，還記得第一次晉升為主管的畫面。那天，我的主管把我叫到跟前，他看出我的忐忑，耳提面命：「文靜，當主管有兩件事情，你要時時放在心上。第一，公平；第二，授權。」我很感激他像一位師父般傳授心法。我懵懂地領了意，雖然當時並不那麼了解這兩門學分的真諦，但很認真放在心上。回首一路，挺慶幸這兩件事教我的諸多體會。

在前一篇提到專業出眾是必須具備的基礎，當你成為一個領域的高度專業者，垂直整合與進修都完成後，需要具備的第二條件，就是水平整合延伸領域。

職場裡，「朋友」這個人設是不存在的，只有「暫時」立場與利益一致的人，沒有所謂的「自己人」或「朋友」。

出社會，先學會選工作，指的不是選工作內容，而是選擇工作屬性。工作屬性的重要性來自於專業延續的程度，越高度專業的職務，職場延續性就來的更高，往後在薪資與職位上的提升，會有明顯的差異。

這是一個衝擊的年代，新科技不斷地竄出，創新產業一個一個地蹦出來，連工作職場都因為世代交替問題，產生溝通隔閡、接班斷層，或是無法有效地融合。

主管K最近得到了一個Offer，是一家不錯的消費品公司經理職，但因為是前主管把他給挖角過去的，底薪不是太滿意，又不知道怎麼跟前主管開口，K跑來偷偷問我，到底這種情況該不該再去跟公司談高底薪，因為他說在香港都要壓低價錢，我說正常啊！台灣也沒例外，然後我就娓娓道來我剛畢業時，發現了自己好傻好天真的故事，就是在我剛畢業入職時，以為自己得到了不錯的薪資福利，印象中主管打來核薪時，我還跟主管說我覺得公司蠻有誠意的。殊不知，我就這樣拿到Offer時立刻答應，中了用人主管的伎倆，後來我發現我的薪水大約是前手一半，真相就是如此殘酷，所以我跟K說底薪會影響你的獎金計算，不談你就是被框。

2021年8月8日是東奧閉幕日，因為疫情關係，許多台灣選手比完賽後早已陸續返國隔離中；除了在機場接受媒體訪問，奪牌選手也開啟直播和粉絲們聊聊這些日子的心路歷程。這次東奧帶給國人很不一樣的感受，老將依舊努力拼搏，雖然有些人無法獲獎，但仍贏得無數喝采。被稱為Alpha世代的年輕選手一個一個地竄出頭，從小就跟著教練不斷地苦練，各個還身懷多種技能、謙卑有禮，更不吝於表現真誠可愛的一面，讓Ｘ世代的我們瞠目結舌不斷叫好。

最近因為新書截稿，有了一些時間好好沉澱心情，想藉這篇文章回應一個新鮮人的職涯問題，她曾經問過我如何獲得成就？坦白說，她問我的當下，我內心並沒有什麼明確的答案，其實自己從出社會以來，以前的主管就很嚴格，總是要求很高，所以對於刻意去行銷自己還是去拓展人脈這件事，我都沒什麼高昂的鬥志，因為下班只想看書，增強自己都來不及了。

因為離職的關係，被很多朋友關心，我來跟大家聊聊我真實的離職原因吧！

根據統計，大學分發錄取率高達九成，只要進場考試就不用擔心沒大學讀，也難怪近年來不少人流傳「台灣大學生滿街跑」、「大學文憑不值錢」等等的說法，對此，一名網友在Dcard上發文表示，念大學根本是浪費錢，就算他沒有大學學歷，薪水還超過台大畢業生！

我相信大家的內心肯定都出現過一種聲音，「Shit！我好想立刻現在就提離職！」有可能是因為主管難以溝通又愛獨攬功勞、也可能是因為工作壓力太大常要加班到深夜、又或許是同事難相處又愛拍馬屁...等等，讓你受不了想立刻提離職的原因肯定百百種，但不管是哪一種，這些會讓我們理智線斷掉的場景，總是時不時就會冒出來，並狠揍我們一拳；我們往往會被揍得很突然，被揍得莫名其妙，而當一些朋友一而再再而三遇到這種場景後，他們決定不忍了，選擇在這次衝突的高峰點，烙下一句「我不幹了！」，轉身就離開發生衝突的現場，而在一旁的目睹一切過程的你，心中突然出現了一種聲音「Shit！他也太有勇氣了吧！」然後暗自決定「下次如果是我遇到這種情況，我也要直接提離職，決不姑息。」

沒意見的背後意謂推卸責任，只想讓上司獨自扛起全責。帶領部屬的過程可能發生各種狀況，其中，我最無法接受的，是部屬對我說：「我沒意見，你覺得呢？」

一位碩士生畢業之後發現，身邊一些沒有續攻碩士的同儕踏入保險業，短短兩年時間都成為了主任，讓他很好奇「為什麼短短一年or兩年就升主任了」，引起網友熱烈討論。

畢業之後進入職場，原以為只要在職位上發揮所長，就能開創順利的職場生涯，沒想到做得要死要活，升遷加薪還是沒你的份，反而所有好處都被老闆身邊的馬屁精拿走，這時才知道，原來上班不僅僅是上班，有些學校沒教、老闆也不明講的「潛規則」才更重要。今天《DailyView網路溫度計》就透過《KEYPO大數據關鍵引擎》，為你揭秘職場上有哪些網友熱議的「潛規則」，想要在職場上混得好，就先搞懂這些眉眉角角吧！

你是不是也曾有過升官不是你的經驗？你以為十拿九穩，公司一定很需要以倚重你的長才，但最後卻選了一個能力上或者經驗上還不如你的人，當你的主管。

今天想跟大家分享的是我親身發生的事，我的第一份工作在試用期結束就被fire了，其實這件事情說出來還蠻難為情的，但想要分享的目的是想要幫助和我一樣的人，其實你不是一個人。

好高興終於有機會被提升為主管帶領小團隊，但內心卻感到有點坎坷擔憂，底下那幾隻難搞的下屬是否會信服我嗎？我可以把團隊帶好，讓老闆滿意嗎？當你從基層人員晉升為主管階層時，除了工作內容有所轉變，工作的態度必須改變，這時帶領團隊執行任務，並且達成目標成為你的主要責任；同時老闆會開始重新看待你的表現，不只是數字績效，還會評估你的領導能力。