# 二代接班  

新竹市1日晚間發生一起家族爭產糾紛演變成命案的悲劇，黃姓家族在當地經營一間港式餐廳，48歲黃姓男子疑似不滿哥哥分得較多家產，雙方起了口角，隨後更持刀刺殺出面勸架的姪子，導致對方胸口中刀、送醫不治。目前警方依殺人罪將其逮捕，並持續調查是否涉蓄意殺人。

隨著台灣經濟結構的改變，多數中小企業正面臨著接班和永續經營的關鍵轉型期，為協助企業二代順利接班，勞動部勞動力發展署桃竹苗分署今(18)日於苗栗西湖渡假村舉辦「企業二代接班暨工商團體座談會」，攜手中華民國工業區廠商聯合總會及經濟部苗栗頭份產業園區服務中心及50家企業代表，共同探討二代接班的困境及交流意見，並參訪成功接班轉型企業，汲取文化傳承經驗，助企業永續經營。

台灣企業多數面臨二代、三代接班，「肖年頭家」是否能順利接住父執輩的球？新舊思維的轉換衝突、實務經驗的累積，全都是考驗。五股洲子洋「香寓蒔光」低調公開後，當地少見的法式ARTDECO建築風格，以及女性主理人獨有的細膩產品規劃，這才讓外界驚訝發現，三多立建設的接班青二代CEO李念穎，已悄悄開始擘劃她的作品藍圖！

阜冠國際開發有限公司總經理劉柱均，自父親手中接下傳統成衣產業並進行轉型，創立「阜冠」品牌，堅持台灣製造，提供舒適、優質產品，並持續參與兒福、教育、動物保育等相關公益活動，希望能夠為社會做出一點貢獻，幫助需要幫助的人，獲得今年救國團高雄市青年節社會優秀青年代表實至名歸。

度過熱鬧的跨年之後，農曆新年將緊接而來，不過隨著飲食型態的改變，社會大眾對年菜的要求也愈趨多樣化。深耕迪化街乾貨市場近50年的品牌「山海宴」，接班人林旻儀表示，「現在消費者格外講究C/P值、重視食材品質、美味程度與便利性。」面對市場演變，山海宴以「親民價格、嚴選食材、保留風味、快速方便」等四大訴求，推出包含招牌佛跳牆、開運年菜、烏魚子、干貝醬等即食料理商品，更首度結合星晨酒藏無酒精香檳飲品，準備讓消費者輕鬆享受一場華麗豐盛、獨特年節氣氛的美味年夜飯。

信義房屋今天發布重大訊息公告，由副董事長、信義集團創辦人周俊吉長子周耕宇接任董事長，人事案即日生效。

在回顧了習近平集權的基礎後，第二部份將探討何以在習近平的集權之路上，竟然沒有任何力量足以制衡。

國內殯葬龍頭龍巖集團發布聲明表示，集團創辦人、總裁李世聰今天上午離世，享壽65歲。

數位轉型為全球企業必經之路，10月全球企業級解決方案市場領導廠商SAP攜手在地黃金級合作夥伴碩益科技舉辦臺灣數位轉型高峰會，探討主題「接班傳承企業數位管理新顯學」議題，碩益科技技術長李智提出：「『數位轉型、有序傳承』針對『輔導』過去企業中『接班工具與轉型教練』的慎選往往能決定『數位轉型』及『重塑企業形象』的成功與否」。

7月15日，全聯正式公告獲得台灣公平交易委員會核准，買下95.97％大潤發股權，並取得大潤發自有土地及建物、門市經營權，及大潤發自有品牌。本交易賣方是潤泰集團（以下簡稱潤泰）和法國歐尚零售集團（AuchanRetailGroup，以下簡稱歐尚），前者相信大家很熟悉，就是由尹衍樑總裁領軍、旗下有潤泰全、潤泰新以及潤弘建設等上市公司的本土企業，但後者就讓人感到陌生，你或許好奇，到底歐尚是誰？

耐斯集團總裁陳哲芳10月31日晚間因急性心肌梗塞辭世，享壽81歲，他曾任國代、監委、國策顧問、海基會董事等要職。2012年耐斯集團創辦人陳鏡村因感冒引發肺炎，導致心肺衰竭，同樣享壽81歲離世。目前創業第1代僅剩陳鏡仁。

富宇地產董事改選，副總經理張世欣接正式接班新任董座。

我們想讓你知道：保時捷創辦人平分股權後代傳承，是日後第三代家族內鬥的爭端，去家族化後專業經理人慫恿的蛇吞象購併交易，差點讓保時捷在金融海嘯中倒閉，最終以逆向購併收場。

青和建設是延續易家機構的精神繼續發揚的新創建設公司，青和建設總經理李柏城是易家建設機構第二代，年青時即跟隨父親進出營造工程場域，學習嚴謹的建築工法，耳濡目染看著父親一步一腳印的堅持打造如今易家建設機構的市場地位，於是興起「青出於藍」的接班想法，而易家建設機構董事長李明鏡看到第二代的努力與堅持，也決定栽培第二代能在建築產業裡展現「勝於藍」的未來發展架勢，在「老幹新芽」的企業傳承下，讓集團事業體更發揚光大。

你應該知道的是：希爾頓家族歷經父子兩代奮鬥，成為世界飯店業龍頭，但後繼無人的壓力，令接班人最終只能將公司賣給私募基金。即使獲利落袋，富不過三代的深刻教訓，仍值得我們借鏡。

928房市買氣噴發，自住與置產型買盤大舉出籠，帶動雙北的房屋交易熱度持續攀升，房屋成交量呈現正成長，其中又以新北第一圈永和具有一橋進北市天生地利，更在2019年大台北新建案漲幅排名中占居第二。永和在地建商-漢皇集團出自於對土地的熱情與使命感，在永和市中心、四號公園旁，推出永和地王「漢皇盛世」，以2-3房輕總價產品，搶攻年輕族群、菁英家庭購屋市場，讓下一代留在永和！

「經濟跟人一樣，有年輕的時候，當然也會老。」台經院景氣預測中心主任孫明德在二○一九年中租中小企業策略論壇提及，台灣經濟已經歷過青壯時代，現在重視經濟的「質」，不能只看「成長率」。企業也會隨著時間成長、老化，必須及時因應，才能永續經營。 面對貿易戰爭與經濟動盪，已邁入第九年的中租中小企業策略論壇，聚集產官學界專家，交流企業永續經營之道。在六月中旬於台中舉辦的論壇中，中租迪和資深副總經理游添富表示，中租在各項目領域中，不以維持現狀為滿足，成立42年來，不斷追求成長、卓越與永續發展。

一家營收只剩下100萬元、即將收掉的襪廠，交到剛退伍的兄弟手上，他們要如何振興家業，10年來營收翻了近70倍？

中國大陸泡麵大王康師傅公司確立由二代接班，集團官網今晚發布，2019年1月1日起，魏應州辭執行董事兼董事會主席職務轉任資深顧問，由長子魏宏名接任董事會主席兼委員會成員。

誰說身為二代接班人很輕鬆？尤其要接手的是毛利越來越低，以代工銷售沙發、床墊為主的傳統家具製造業。十年前，蕭翊弘放下別人眼中認為是金飯碗的科技業工作，決定回家接手父親打拼一輩子的家具製造工廠，「這是父親努力一生的心血，我覺得有責任傳承下去」，深知台灣傳統產業受到大環境動盪變遷的衝擊影響，蕭翊弘卻選擇逆流而上，想方設法帶領大漢家具力圖轉型，並且成功從困境中走出一條生機。

誰說身為二代接班人很輕鬆？尤其要接手的是毛利越來越低，以代工銷售沙發、床墊為主的傳統家具製造業。十年前，蕭翊弘放下別人眼中認為是金飯碗的科技業工作，決定回家接手父親打拼一輩子的家具製造工廠，「這是父親努力一生的心血，我覺得有責任傳承下去」，深知台灣傳統產業受到大環境動盪變遷的衝擊影響，蕭翊弘卻選擇逆流而上，想方設法帶領大漢家具力圖轉型，並且成功從困境中走出一條生機。

民進黨選對會為平息地方黨部對「35歲條款」的不滿，日前提出讓35歲以下青年於初選民調另加權10%的新案，作為解決方案。此舉或可滿足地方上既有政治勢力及年輕政二代，卻與民進黨原先宣稱要提拔青年的初衷背道而馳，更不用說要如何面對時代力量的競爭。

台灣老牌手搖飲店清心福全二代接班，積極想要重塑品牌形象，而Dcard和Instagram則是意外成了大功臣。

復興航空突然宣布解散公司，但老實說，我不意外。

今年春節假期，台北有兩輛以肉乾廣告做為外皮的捷運列車，行駛於在紅藍綠各線，在忠孝新生、古亭等重點捷運站，更可見大幅廣告牆。這家砸了超過新台幣500萬元求曝光的業者，就是台灣老品牌快車肉乾。去年底到今年春節檔期結束，快車肉乾的銷售業績可望超過新台幣一億元，這個出身台北南門市場的小攤販，只花6年，就打入新光三越A4館、站前誠品等8間百貨公司，並成為網路市場營收最大的億元肉乾賣家。6年前，快車肉乾名聲還只限於南門商圈，如今營收翻8倍，並拿下台灣2成肉乾市場，這張亮麗成績單的幕後推手，就是第二代王雨新。雨新父親、快車肉乾創辦人王祥愷回想，當時兒子在元富證券工作，頭銜好、收入穩定，不忍見英國研究所畢業的兒子在市場賣肉乾，因此一開始並不打算傳子，而是想退休後結束營業。換包裝：保護鎮店之寶億元擴產，顛覆前檯作業傳統不過在兒子堅持下，王雨新從2008年開始參與家族事業，他上任做的第一件事，就是換包裝。0.01公分的杏仁肉紙，是快車肉乾的鎮店之寶，不過因為過薄、易脆裂，直接放塑膠袋裡面易被壓到，於是王雨新向父親申請30萬元添購新包裝模具，研發密封包裝盒，但此舉讓製作成本高出一成。為了提升產能，王雨新再花新台幣一億元增中央工廠，徹底顛覆傳統市場一條龍在前檯完成的傳統。過去快車肉乾不做廣告、促銷最多打95折，營收雖然沒有破億，但足以在南門市場與金龍肉乾並列前兩大；如今王雨新積極投資製程在網路和實體展店。以網路行銷為例，6年前，當其他賣家還在摸索臉書粉絲專頁如何做行銷時，王雨新即推出「臉書點讚打折」活動，成為首位大玩臉書促銷的網路賣家。做品牌：走出南門市場獨家商品，用特色搶大廠市占王祥愷說，兩代經營手法完全不同，一開始打算給兒子3年期限，沒想到不用3年，網路帶動整體營收成長，讓王祥愷放心慢慢把事業交給兒子。王雨新如今幾乎掌握9成經營權，不只在行銷大刀闊斧，更將觸角延伸到產品開發。他的目標是創造獨家商品，建立品牌印象。王雨新心裡很清楚，想要取得一席之地，就要有特色。因此，在有0.01公分的肉紙市場基礎下，王雨新又研發一公分「特厚版」，主打「最薄」和「最厚」肉乾系列零食。不過薄片和厚片的成本分別高出平均3成和2成。「我不想跟人家做一樣的事情。」王雨新說。敢行銷：淡季也買廣告轉型零食，營收每年看增兩成網購平台樂天市場電子商務顧問楊晴雯，和快車肉乾有6年合作經驗，她認為王雨新敢砸錢嘗試，一般人只在旺季做曝光，但快車就連在淡季都花錢做行銷，就是想讓消費者「要買肉乾第一個就想到快車肉乾。」砸近千萬買各種廣告，王雨新很清楚，眼前的投資未必能100%轉換成業績，但卻是第一個敢這麼做的網路賣家。此舉不僅可提升品牌知名度，更具宣示效果。「收入比以前大，單純利潤來看，現在賺得比較少，」王祥愷坦承。這個均價介於新東陽和一般肉乾攤販之間的老品牌，如何兼顧市場規模和獲利，將會是王雨新未來最大的挑戰。【更多報導】

在走錯一步就可能全盤皆輸的官司攻防戰，地產大亨趙藤雄一個「回公司辦公」的致命失誤，不僅是讓牢獄之災提前上身，背後也牽動了遠雄帝國難解的接班難題！