星期五傍晚,一位公司主管準備下班,順手交代公司的 AI 助理:「幫我把這星期還沒處理完的事情整理一下,下星期一告訴我哪些最重要。」星期一早上,他打開電腦,AI 很有效率地列出十件待辦事項。但他很快發現不太對勁。AI 做的比「整理」多太多:它回了幾封電子郵件、重新安排兩場會議、修改一份報價文件,甚至取消了一筆它判斷「效益不高」的採購。主管愣了一下。「等等,我有......
未來最危險的,不是被 AI 取代的人,而是不會與 AI 協作的人週一早上九點,台北某金融公司的會議室裡,主管正在檢討這個月的業績。「昨天的客戶名單和市場分析,整理好了嗎?」「好了,在您信箱裡。」一名年輕員工平靜地回答。主管點頭,心想這個團隊效率真高。但他不知道的是,真正完成這件事的,是一個在授權流程下自動運作的 AI 代理人。它在前一晚分析了客戶交易紀錄、抓......