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台灣過去曾經歷一段不短的戒嚴時期，所有宣傳系統都必須被掌握在政府的手中，長期累積了難以撼動的權力結構，因此有著豐富從業經驗的媒體工作者，一定認同我這句話：「台灣媒體改革的水很深」。從過去俗稱的「老三台」獨霸，直到近二十年的百花齊鳴、公廣集團成立，台灣媒體業能有如今的百花齊鳴，是許多無分藍綠的前輩共同努力的成果，也是近代台灣民主化下的一段佳話。

年底九合一選舉，國民黨有三個戰略標的要達成。第一，是否能收復臺北、桃園兩地，達成直轄市執政過半，以地方包圍中央。第二則是固守版圖，保住首長連任，尤其是宜蘭、雲林等地，都傳出了民進黨激烈拔樁的危機。最後一點也是防守，盡力留下因2018年「韓流」而超額當選的地方議員。這三項任務若能成功達成，代表藍營整合成功、團結應戰，則國民黨到2024年就有了重返執政的底氣，也能夠順利迎來馬英九總統卸任後、足足8年的低迷。

朱立倫與羅智強的電話風暴，對談間一句「魚死網破」，使國民黨在清明連假又掀起一場茶壺風暴。羅智強表現得委屈，他想選桃園市市長，但地方組織不要、中央也只能尊重地頭蛇；朱立倫也看似無奈，他深知桃園的風土民情，若羅智強這尾強龍入局，這盤棋可能會下得相當掙扎。協調的第1輪，當前看起來是破局了。

平定太平天國的清代名將曾國藩，以其招募的私人兵團湘軍而聞名於世，但在初期卻是不斷失利。曾國藩分析吸取教訓經驗，以「屢敗屢戰」上奏朝廷後，接連獲得「重要關鍵戰役」的勝利，而平定天下。