金融業挺離岸風電發展，中信金控如果稱第二，沒人敢講自己是第一。中信金總經理陳佳文今（13）日在一場研討會上表示，中信金核心子公司中國信託商業銀行擔任主辦行的離岸風電聯貸案，已經達到3,000億元以上。另據了解，若加計還沒簽約的1,500億元海龍案、600億元沃旭綠電賣台積電案，中信銀主辦的離岸風電聯貸，規模將上衝至5,100億元以上。
中信金今日下午舉辦「影響力金融論壇」，陳佳文親自出席。他表示，中信金已經承諾，2035年要全面退出燃煤發電、燃煤開採及非常規油氣的投資與融資。
中信金對綠色能源也積極增加支持，尤其是離岸風電。「我想離岸風電是台灣達成2050淨零排放很重要的基礎建設。到目前我們應該是台灣在這一塊最積極參與的金融機構，我們所主辦籌資的金額已經達到3,000億台幣以上。」
丹麥兩大離岸風電商 都找中信銀擔任財顧跟主辦行
陳佳文說，中信銀行從2017年就成立專責團隊，跟國際性大廠（指離岸風電開發商）還有國際性金融機構一起做離岸風電融資。像丹麥的兩大廠商CIP跟Orsted（沃旭）來找中信銀時，因為在歐洲有豐富經驗，帶進它們在歐洲的一些銀行來跟中信銀合作，「透過這樣的學習，我們才覺得說這個應該是可行的，所以我們就很積極的投入。」
離岸風電融資多採專案融資（Project Finance）架構，陳佳文解釋，Project Finance除了出口信貸機構（ECA）提供保證之外，基本上都是無追索權，投資人投入的資金就這麼多，真不夠、不願增資，法律上銀行團無法行使追索權，所以現金流的估算就非常重要，像是有沒有很強的購售電合約（PPA）、風力夠不夠發電必須做很多的模擬。
陳佳文說，在國際性開發商眼裡，「台灣海峽是全世界最漂亮的風場之一，因為風夠大。」中信金支持的都是國際性大廠，應該問題比較不大。當然，政府為了扶植國內產業，對國產化要求較高，對外商來講風險較大，但只要有適當的技術移轉，以台灣製造業的實力應該比使用歐美進口的零組件便宜。
據了解，中信銀行擔任離岸風電主辦行的第一案為允能風場，2019年簽約，聯貸金額七、八百億元，之後包括CIP的彰芳暨西島風場聯貸將近1,000億元，沃旭的彰化外海風場聯貸五、六百億元，以及中能風場聯貸450億元，主辦行都是中信銀。
今年8月30日，中信銀行又替沃旭主辦了一個250億元的3年期聯貸，並且獲得台灣銀行、法國巴黎銀行共同主辦，由沃旭擔任借款人，資金用途為支應離岸風電發展。而允能、彰芳西島、彰化外海、中能、沃旭等案，合計聯貸金額已經達到3,000億元。
海龍1,500億聯貸、沃旭賣台積綠電600億聯貸 也將由中信主辦
上述事蹟都還不是最教業界刮目相看的。據了解，我國綠能界史上最大規模聯貸案，已經敗部復活的海龍離岸風電聯貸案，中信銀行也將擔任主辦行，將會有10幾家金融機構參貸，包含中信銀的姊妹公司台灣人壽。中信金透過銀行與人壽子公司支持海龍的金額，將會達到100多億元，海龍聯貸預計本月底簽約。
另外，台積電2020年7月宣布，向沃旭能源購買920MW的電力，並簽訂20年購售電合約，為國內企業採購綠電最大規模。據了解，沃旭因為此案，將辦理約600億元的聯貸，也是找上中信銀行擔任財務顧問及主辦行，預計明年簽約。
沃旭、CIP分別為丹麥第一與第二大離岸風電廠商，CIP台灣區董事總經理許乃文今天也出席論壇，她稱許中信金的領頭羊角色，「對外國投資人而言，覺得非常的感念。」
許乃文說，CIP在台灣直接投資的金額，不含周邊產業鏈，只計算自身部分，大概1,800多億元。CIP在台灣的每一個離岸風場聯貸案，都由中信銀行擔任財務顧問。另外，中信金的人壽子公司台灣人壽除了參與CIP的聯貸，還直接入股CIP的彰化西島風場案。
許乃文說：「台灣人壽的保戶，其實間接是離岸風場的股東，這就是永續金融的力量，用資本成就能源轉型最具體的例子。」
