華爾街日報》一位在華經營工廠的美國老闆:與「中國製造」脫鉤談何容易,但中國恐怕不再是世界工廠

2022-11-02 10:00

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沃爾瑪的一位發言人說,該公司的採購戰略「包括各種互補策略以及與老牌供應商和新供應商的關係」。其他公司沒有回覆置評請求。

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Rothman與Chen的合作關係體現了兩國之間以及他們家庭之間緊密的相互依存關係。他的妻子Cao Yushu和Chen的妻子Chen Jing負責公司的財務。Rothman說,這就是中美合作。

他們也曾有過分歧。Rothman說,他有一次就如何處理客戶問題與Chen發生爭執,他非常生氣,怒氣衝衝地衝出工廠,搭上一輛摩的疾馳而去。他說,Chen開著車追了好幾公里,在等紅燈時懇求他回工廠解決問題。他說,最後他冷靜下來了,付錢給摩的司機,然後回去工作了。

Rothman說,在川普擔任總統初期,他們第一次聽到客戶說希望在中國以外的地方建廠,而在2018年美國對一系列中國製造的商品加徵關稅後,這個問題變得更加迫切。匯隆最初在越南成立了一家合資企業,嘗試在中國以外的地方生產,後來又斥資500萬美元在柬埔寨建造了一家工廠,生產烤架和家具罩,並在2020年初投產。該公司選擇柬埔寨是因為從那裡出口到美國是免稅的,勞動力成本低,而且比越南更容易找到場地,費用也更低。

然後,疫情爆發了。中國嚴格的邊境控制意味著一些技術管理人員無法到工廠監督生產。僱傭工人和管理工廠都是遠程完成的。由於西方國家被迫居家的消費者紛紛購買新烤架和廚房用具,該公司的業務隨之飆升,公司收入在2021年達到了近1.6億美元的高點。

這種激增勢頭後來逆轉,因為高通膨和利率上升抑制了消費需求,使匯隆工廠獲得的新產品訂單放緩,包括在柬埔寨的新興業務。Rothman說,匯隆還沒有收回在那裡的500萬美元投資。Rothman表示,該公司的計劃是增加廚房計時器、溫度計和其他電子設備的生產線,並建一所學校,幫助員工提高英語、會計和工商管理方面的技能。

匯隆在越南的合資企業生產砧板和充電線。另一家在印度的企業生產銅器和鍛鐵家居裝飾品。

2022年5月,上海青浦一間工廠在疫情期間恢復生產。(美聯社)
2022年5月,上海青浦一間工廠在疫情期間恢復生產。(美聯社)

不過,據Rothman稱,這些地方都無法與中國競爭。他表示,他曾参觀過越南、印度和墨西哥的工廠,那裡的裝配線組織不善,切割和拋光金屬板等極易自動化的工作都由手工完成,限制了生產速度。

他說,在墨西哥,他找不到製作燒烤架或戶外家具罩所需的塑膠,必須從中國進口。他表示,在越南和柬埔寨,他需要進口鋼鐵和電子元件,例如溫度計上的溫度傳感器。他說,這些也來自中國。

如何使這些海外業務獲得長期回報是另一個挑戰。Rothman稱,他經常做噩夢,擔心選錯了地方,投資建設新的工廠後無人使用。他表示,客戶們急於讓工廠搬遷,但並不總是樂於幫助工廠克服困難。

他表示,與中國的脫鉤將會一點一點地發生,會隨著時間推移而取得進展,但這並不容易。

今年,隨著通膨飆升和烏克蘭戰火肆虐,轉向其他地方生產的壓力並沒有減輕。該公司的收入預計將較2021年下降30%。Cao說,一些客戶現在對中國失去了信心,但這是公司無法控制的情況。Chen表示,2022年感覺像是一個轉折點,未來,世界可能不再依賴中國作為世界工廠。

在中國和美國之間穿梭往返了幾十年後,Rothman和妻子在上海買了房子,打算常駐。他們本應在重新裝修後於今年夏天搬進新家,但封控造成了延遲。他們現在希望最終能在11月搬進去。

Rothman說,他對12歲兒子的教育問題感到擔憂,因為國際學校的外籍教師已經成批逃離上海,以逃避籠罩在封控威脅下的生活。在今年的一次封控期間,Rothman曾花了兩周時間教中國鄰居的孩子們學英語。

Rothman說,不想離開這裡,他已經在中國生活20年了,但如果非離開不可的話,就只能走了。

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