鴻海董事長劉揚偉今天首次主持股東會，整體表現沉穩幹練，也清楚向股東們陳述集團到F3.0轉型升級的藍圖，展望到2025年，鴻海要透過轉型升級，帶動毛利率和獲利提升。
鴻海創辦人郭台銘因忙於生技創業，今天並未現身股東會，由董事長劉揚偉首次挑大梁主持；儘管小股東們接續在臨時動議時段各抒己見，不過劉揚偉控制議事得宜，股東會從9時準時開始，到10時42分結束，創下近年來鴻海股東會最短時間。
在股東會上，劉揚偉精簡扼要陳述未來5年鴻海集團的擘畫藍圖，他強調鴻海從F 1.0現況優化、F 2.0數位轉型到F 3.0轉型升級三大步驟，攸關集團提升毛利率以及擴大獲利的目標。
每個階段鴻海集團都有具體的工作目標，例如在F 2.0數位轉型，劉揚偉詳細揭示集團從一個次集團開始試點，正在評估10個鄰近產業成長機會，並且定義50個數位案例，以及提升2200名管理人員的技能。
透過數位化，鴻海在F 2.0數位轉型階段要持續推廣到其他次集團，建立超過30個工作流，執行超過1200個成本提案，成立5個新卓越中心擴大數位實踐，完成執行超過5000個里程碑。
展望F 3.0轉型升級階段，鴻海集團鎖定電動車、數位健康、機器人三大產業，布局人工智慧、半導體、新世代通訊三大核心技術，因應到2025年「3+3」新興產業與技術的大方向。
目前鴻海已加速腳步布局三大產業，例如日前鴻海宣布與凌華科技合資成立自主移動機器人公司AMR（Autonomous Mobile Robot），強化自主機器人群集功能，預計第3季正式營運。
因應COVID-19（2019冠狀病毒疾病）疫情，鴻海旗下工業富聯（FII）已與美商醫療器材公司Medtronic合作加速量產呼吸器，預估未來一年在美國可製造1萬個呼吸器產品。
鴻海今年也開發出第6代機器人控制器，在5G領域，鴻海也完成5G版sub-6GHz與毫米波（mmWave）頻段的技術整合，可應用在手機和Mi-Fi（Mobile Wi-Fi）等領域。
鴻海也攜手影像應用SoC方案供應商Socionext和AI晶片設計商Hailo，推出AI邊緣運算影像處理解決方案，應用在智慧城市、智慧醫療、智慧零售與工業互聯網等。
鴻海與裕隆的合資公司預計第3季正式成立，鎖定汽車整車研發設計、開放平台共用化及生態。
劉揚偉先前表示，鴻海集團不會僅限於布局電動車，包括油電混合車以及電動車兩領域，這兩年先推出以油電混合車為基礎的產品，純電動車相關產品預計2年後推出。
鴻海在6月中旬正式成立「鴻海研究院」，旗下同時設立五大研究所，聚焦人工智慧、半導體、新世代通訊、資通安全及量子計算應用布局，目標建構200人團隊，進一步加速F3.0轉型節奏。
整體觀察，鴻海集團透過轉型升級，要帶動毛利率和獲利表現，劉揚偉宣示到2025年，集團毛利率要從目前的6%提升到10%，毛利率提升也會帶動集團獲利表現，屆時更多盈餘可分享給股東。
透過轉型升級，鴻海集團也要發揮本身優勢，搭上「3+3」產業和技術發展潮流。鴻海集團的轉型升級之路能否繳出亮麗的成績單，劉揚偉的決心與毅力將是關鍵。
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責任編輯/林哲良
