編按：從中文系出身，跳轉到毫無經驗的媒體公關圈，創業19年，公司員工從1人擴大成30多人，岳啟儒除了成為年輕人也想追隨的惡魔老闆，更是國際一線品牌指定合作對象。岳啟儒在《一人份的勇氣：仲誼集團惡魔老闆岳啟儒的硬闖人生》一書中，透過2個小故事，揭露職場新鮮人應有的心態及做事方法。
誰能一出生就當老闆？想當年我也曾經是一個初出茅廬的小菜鳥。
「這一週是你們的試用期考驗，通過的就可以留下。」我老闆美麗優雅，說這麼狠的話時也可以輕輕柔柔。我和Paul差不多同時進公司，才兩個月，因為不熟悉產業，邊摸索邊工作，常常兩人一起加班關燈，本來互相取暖的兩人，卻因同為菜鳥進入了一個廝殺的局。
我們同期的菜鳥其實有五位，一個是老闆的親戚，一個是待了一年的實習生轉正職，一個是英文呱呱溜的ABC，再來就是我和Paul了。公司一次錄取五個，其實是要在試用期間挑出適用的，只會留下四個，就價值性來說，我和Paul沒有不可取代性，只能二選一，這是菜鳥的殘酷舞台。再厲害的人也曾經是菜鳥，當菜鳥的滋味很不好受，不僅是職場食物鏈的最下層，一不留神，被踢出去也不自知。所以每個菜鳥都想擺脫，渴望晉升老鳥，讓更新的菜鳥來當踏腳凳。
除了仰望老鳥的威權，菜鳥之間彼此也是競爭者，他人的優與劣，會凸顯你的劣與優。要在職場上生存下去，就得把握每一個表現的機會，菜鳥之間比什麼？每個都沒資歷、沒經驗，只能比誰在狀況內，會用聰明的方法做事。
菜鳥做的事很微小，有時卻很關鍵
阿特第一天來上班就遇到公司辦記者會，我還沒有空跟她解釋記者會是什麼，只能先把沒有經驗的她安排在接待台遞送資料。記者會開始前所有工作人員都是緊繃的，每個人有著忙不完的待確認事項，看起來神色匆忙。「你們有藍色緞帶嗎？」客戶衝到接待台喘著氣說：「代言人衣服上的緞帶脫線了！」誰會隨身準備藍色緞帶呀？
這時媒體和賓客已經要入場，哪有人有空去買呢？「阿特，你現在去永樂市場買！」我塞了5千元給她。半小時過去，主持人準備上台開場，藍色緞帶還不見蹤影，正想打電話給阿特問她買到了沒？才發現我根本沒有第一天上班新人的電話！長官致詞完，還有教育訓練經理的簡報，接著舞蹈表演節目之後，代言人就要出場了！就在主持人開始墊詞拖延時間，阿特衝進後台，把懷裡十幾捲大大小小、各式材質、深淺不同藍的緞帶，一股腦兒拋在桌上，造型師立馬挑了合適的緊急為代言人縫上，危機解除。
「老闆，我花了500元買緞帶，還有因為很緊急，我坐了計程車來回250元。」記者會後阿特把找回的錢交給我。「我沒交代妳，妳怎麼會想到一次買這麼多緞帶？」「妳沒說哪一種藍色和粗細，我想乾脆我全部買回來讓妳選，如果我買太多了沒關係，因為很便宜，我可以自己付錢留著自己用，車資我也可以自己付。」想當然爾，我不可能跟一個剛拯救世界的小兵收錢的。
