應變5招 訂單已排到9月
針對市場看衰，儒鴻則以5個理由回應，公司已經走過營利低谷。第1，空運費用減少；第2，預計遞延訂單將於4月消化完畢，5月起外包占比降低，從原本的6成降至5成。第3，公司將持續挑選高毛利訂單，優化產品。第4，原物料今年以來漲幅達3成，下半年報價調漲已在醞釀中，預計5月敲定、7月漲價，儒鴻已備妥6個月的原物料庫存因應。第5，疫後品牌商和通路商往大廠集中的採購策略不變，儒鴻兼具產能與一貫化優勢。
《財訊》記者也向供應儒鴻紗線的集盛求證，「目前出貨量都維持正常，不會太悲觀，加上儒鴻的高價品居多，理應比平價品更有競爭力，較不會受到影響。」只是儒鴻也強調，今年訂單能見度已達9月分，但因為戰爭還有不確定性，要到5月才能看清第4季的態勢。
不論如何，油價自2021年底開始走升，俄烏戰爭更加速油價漲幅；而成衣紡織關鍵上游原料的人造纖維是由石化原料再製而成，油價的波動勢必影響成衣紡織廠進貨成本。即使儒鴻可以順利轉嫁給品牌商，但戰爭是否會引發停滯性通膨，導致消費力跟不上漲價力道，致使儒鴻的成長放緩？仍有待觀察。（本文出自《財訊》雙週刊655期）
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文／游筱燕
責任編輯／林彥呈
