應變5招 訂單已排到9月
針對市場看衰,儒鴻則以5個理由回應,公司已經走過營利低谷。第1,空運費用減少;第2,預計遞延訂單將於4月消化完畢,5月起外包占比降低,從原本的6成降至5成。第3,公司將持續挑選高毛利訂單,優化產品。第4,原物料今年以來漲幅達3成,下半年報價調漲已在醞釀中,預計5月敲定、7月漲價,儒鴻已備妥6個月的原物料庫存因應。第5,疫後品牌商和通路商往大廠集中的採購策略不變,儒鴻兼具產能與一貫化優勢。
《財訊》記者也向供應儒鴻紗線的集盛求證,「目前出貨量都維持正常,不會太悲觀,加上儒鴻的高價品居多,理應比平價品更有競爭力,較不會受到影響。」只是儒鴻也強調,今年訂單能見度已達9月分,但因為戰爭還有不確定性,要到5月才能看清第4季的態勢。
不論如何,油價自2021年底開始走升,俄烏戰爭更加速油價漲幅;而成衣紡織關鍵上游原料的人造纖維是由石化原料再製而成,油價的波動勢必影響成衣紡織廠進貨成本。即使儒鴻可以順利轉嫁給品牌商,但戰爭是否會引發停滯性通膨,導致消費力跟不上漲價力道,致使儒鴻的成長放緩?仍有待觀察。(本文出自《財訊》雙週刊655期)
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文/游筱燕
責任編輯/林彥呈