先說動自己,就能讓別人贊同你:《說服自己,就是最聰明的談判力》選摘 (2)

2016-05-26 05:10

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接下來,我便簡單扼要地說明這六大步驟:

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一、感受自己的感覺

第一步是了解最值得敬佩的對手,就是你自己。我們太容易掉入不停自我批判的陷阱中。這裡的挑戰在於我們必須反其道而行,充滿同理心地傾聽自己的根本需求,就當作你面對的是重要的夥伴或客戶。

二、思考最佳替代方案(BATNA, Best Alternative To a Negotiated Agreement)

一旦陷入衝突,我們很難不怪罪別人。這裡的挑戰在於我們必須跳脫這種「我沒錯,都是別人的錯」的思維,為自己的最佳替代方案與人際關係負起責任。更具體地說,就是在你內心思考B計畫,對自己承諾會滿足自身的需求,不論別人是否會關照你的需求,你都要堅守這個承諾,不受影響。

三、換個角度看人生

幾乎每個人都會本能地產生匱乏的恐懼。這裡的挑戰在於,你必須換個角度看待自己的生活,尋找讓你心滿意足的源頭,而且不論外界如何影響,都無損你內心的安然與知足。即使老天爺對你似乎不太友善,你也要相信命運是跟你站在同一邊的。

四、活在當下

發生衝突時,不論怨恨過去或對未來感到焦慮,都很容易讓我們迷失方向。這裡的挑戰在於我們必須反其道而行,好好活在當下。當下有你想要的東西,也是你唯一擁有的東西。只有在此時此刻,你才擁有力量,可以體驗真正的滿足,並改善自身的處境。

五、無論如何都要尊重對方

以拒絕對應拒絕,以人身攻擊回應人身攻擊,以排擠報復排擠,這些以牙還牙的方式聽起來很大快人心。而這裡的挑戰在於,我們必須以尊重並接納別人這種令人意想不到的方式相待,以德報怨,即使對方真的很難纏。

六、聰明付出,收穫更多

我們非常容易就落入爭奪輸贏的陷阱裡,一心只想著滿足自己的需求,尤其是資源匱乏時更是如此。在六大步驟中最後的一個挑戰,就是要先付出而非奪取,以「三贏」的策略改變遊戲規則。

說服自己就是最聰明談判力
《說服自己就是最聰明談判力》

我領悟到「 認同自己」的過程彷彿就是通往「內在認同」的循環,正如以上圖示。這種內在認同是無條件接受與尊重的心態,很有建設性─首先針對自己,然後針對最佳替代方案,最後是針對別人。

藉由「站在自己的立場」與「構思最佳替代方案」,你會對自我感到認同;藉由「重建你的人生觀」與「活在當下」,你會對人生感到認同;

藉由「尊重對方」與「懂得付出與接受」,你對他人感到認同。每一種認同都讓你更容易獲得下一種認同,這三種認同合起來,就會形成內在的認同,讓我們更容易與別人達成共識,尤其在充滿挑戰的情況下更是如此。

我會運用自己與他人的經歷,來輔助說明「內在認同」的方法。身為調解人與談判顧問,我面臨的都是世上最難處理的衝突,這些年來,即使面對各國總統和游擊隊指揮官的抨擊,我都必須訓練自己在壓力下保持鎮定,自我觀察,先不要有反射性的回應,就算是難以尊重的人,我也得以禮(或理)相待。

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