銀行頻頻設置「門檻」限制提前還貸，還因為住房貸款對於中國的銀行而言，幾乎是最優質、最穩定，且規模巨大的資產。
截至去年底，中國個人住房貸款餘額38.8萬億元，如果提前還貸的量達到10%，意味著銀行的房貸量在短期內減少將近4萬億，對銀行的盈利能力帶來挑戰。
一位武漢的房地產從業者稱，以前建議別人買房子時，都是能貸多少就貸多少，因為作為一般人，住房貸款幾乎是能貸到的利率最低的資金，即便有多餘資金，也可以拿去其他投資渠道，而不建議全款買房。
「但現在我很難這麼建議，因為各種投資渠道的盈利能力都大幅下降，小生意也不景氣，再加上過去五年買房的人，利率都高到5%，這樣對比一下，提前還房貸幾乎是划算的選項。」上述房地產從業者表示。
再加上，過去一年低迷的民間投資，使不少經濟學家開始擔心「借款人的消失」是否會重走當年日本經濟停滯的老路。
野村證券首席經濟學家辜朝明長期研究日本這場曠日持久的停滯，提出了「資產負債表衰退」（Balance sheet recession）的概念，即泡沫破裂後，進入全民「負資產」時代，日本突然沒有人借款了，企業的首要任務不是借錢擴張，而是賺錢還債，不追求利潤最大化，而追求債務最小化。
結果就是，任憑政府怎麼降低利率、超發貨幣，企業就是借錢還債，而不是用來投資，最終日本政府甚至一度將利率降為負，依然無法提振經濟，出現了罕見的貨幣政策失效現象。辜朝明將其概括為「借款人的消失」，也就是日本經濟長期停滯的根源。
不同的是，日本停滯時經濟已處在較高水平，而中國人均GDP還是1萬多美元，如果停滯，則面臨掉入「中等收入陷阱」的風險。
重建信心：政府的角色
汪濤表示，當人們談論信心缺失時，經常有兩種聲音，一種聲音抱怨政府干預太多。
過去幾年間，從網路、教育培訓，到房地產、電子遊戲等產業接連遭受監管或打壓，造成這些產業估值下降，投資乏力，但在今年其中不少政策又逐步放開，比如取消住房限購。頻繁而不確定的政策，使市場抱怨政府的干預。
汪濤也提到另一種幾乎相反的聲音，比如華爾街投資者，他們抱怨政府介入得不夠多，因為他們習慣於每當成長放緩時，中國政府總有一個刺激計劃。
中國政府每年設定一個經濟目標，然後無論如何都會動用自己的工具箱，達到那個目標，在中國幾乎沒有經濟週期可言，「這不是正常的市場經濟，你猜這麼著？這次我們可能真的要在中國看到經濟週期了。」
