1944年，二戰歐洲戰場盟軍轉敗為勝的關鍵性戰役，就是《諾曼第》之役。這場史上最大的登陸戰，將近300萬官兵投入的戰役，其指揮官就是艾森豪（艾克）。
艾克自西典畢業後，光是少校就幹了16年；1941年才爬到上校，同年晉升准將，隔年即掛少將，1944年擔任聯軍統帥，同時升任五星上將（元帥）。前面爬樓梯，後面坐電梯，艾帥的軍旅生涯只能用「傳奇」兩字形容。
艾森豪能夠出任聯軍統帥，並非戰功彪炳，而是盟軍的領導人都不反對他，因為他是一位兼具政治家眼光的軍人，雍容大度，態度親切，又願意聽取各方面的意見。其他角逐者如:巴頓、麥帥、蒙哥馬利等人，皆因過於剽悍、孤傲、挑剔等難以妥協之個性，故難孚眾望。
僅舉艾帥兩則小故事，證明其能脫穎而出的原因。有次他巡視到戰情中心，看到蒙哥馬利在聽取戰況簡報，因菸癮發作隨即點菸，只聽到蒙哥馬利頭都沒回，高聲說了句「我討厭聞菸味」，艾森豪雖然是最高統帥，愣了幾秒鐘後面帶微笑，隨手把菸熄掉，此舉贏得在場所有將領的由衷讚賞。
另一次在等電梯，一位大頭兵急著送公文，冒失的從電梯衝出來撞到艾克，小兵抬起頭一看肩膀上竟然掛著五顆星星，嚇得結巴，不等侍從參謀開口，艾克摸了摸小兵的頭說:沒撞傷吧!孩子。此事件與巴頓掌摑士兵的新聞同時傳遍全軍，艾克領導風格與一般鐵血悍將截然不同。
所以艾帥成功絕非偶然。他可柔軟到跟官兵一起席地抽菸聊天，或拍著即將登機的傘兵肩膀，開玩笑的說，被我拍過不會中彈。他也可以強硬到為了英軍戰鬥機及傘兵的指揮權，與邱吉爾爭執寸步不讓，甚至以辭職明志。故其能以軍人擔任大學校長，連任兩屆美國總統，靠的就是「政通人和」。
接著進入主題。此次被國民黨吳主席委派高雄市黨部主委的韓國瑜，這位「傳奇」人物是沒有經過初選就任職，而更耐人尋味的是，韓「準備」順勢投入明年市長選舉，地方竟然沒有一絲反彈聲音。分析原因概略有五：一是高雄為惡戰之地；二是對手太強；三是國民黨部已「囊空如洗」；四是包括陳宜民、黃昭順、黃柏霖等人的謙讓；五是韓謙沖自牧的身段。
猶記得太陽花領導人林飛帆，在日前時代力量台南黨部成立大會時說：「明年市長選情，某個黨推個『西瓜』出來選都會當選」。林此言絕非「夸夸之言」，乃有感而發之「肺腑之言」。而與之相鄰的「患難兄弟」-高雄市，越明年，在野已屆滿蘇武牧羊的18年。換言之，高雄市某個黨明年推個「南瓜」出來選也會當選。
國民黨何時在高雄「懼瓜如虎」，原因就從2006年說起。當時高雄市由黃俊英二度掛帥出征，適時為倒扁紅衫軍風起雲湧之際，乃藍軍兵鋒最銳、士氣最盛之時，然在決戰最後一夜，竟敗於「走路工」案（與1998年，吳敦義遭抹黃之緋聞錄音帶變造案如出一轍，以4千餘票飲恨），黃在「猝不及防」下，僅以1114票慘遭滑鐵盧，從此後國民黨在高雄連戰皆北。
最令藍軍膽顫心驚的是2010年，無黨籍的楊秋興加上國民黨黃昭順的總票數，竟然還輸陳菊8萬6千多票；更別提2014年國民黨籍的楊秋興狂輸陳菊54萬票（市議員亦僅剩24席，民進黨33席，綠營在高雄已完全執政）。此役之後，藍軍士氣跌入谷底。
是以高雄與台南均為國民黨《敦克爾克》夢靨之地。面對如此險惡的戰況，國民黨又有誰還「敢」在高雄市領軍再戰? 南北溫差大，連帶選情溫度也大，台北市（含新北）藍軍各個躍躍欲試，人選多到可以組成二個籃球隊；南部則高掛免戰牌，各個稱病不出，連一個乒乓球都組不成。北高街頭候選人的顏色及數量，恰巧形成有趣的反差。
狄更斯《雙城記》中有句名言：「這是最好的時代，也是最壞的時代」。民進黨可以在穿草鞋的年代，打敗穿皮鞋的國民黨，那國民黨為何不能在穿補丁的時候，打敗穿皮裘的民進黨?
自古時勢造英雄。羅斯福能慧眼識英雄拔擢艾森豪，登陸諾曼第；而韓國瑜是否能登陸「大高雄」，也同樣考驗吳敦義是否慧眼獨具。然無論如何，光憑韓這股「豈有英雄等燈光」的豪氣與勇氣，已在戰略上立於不敗之地了。
政壇如戰場，除講究實力外，尚須天時、地利、人和相配合，方能有成。韓的出身背景、人格特質及政治上「傳奇」的經歷，恰巧讓他成為2018年國民黨高雄市長的不二人選。雖然韓自嘲為有史以來最窮的主委，要錢沒錢、要命一條，連祝賀的花籃都寥寥可數。
然而隨著民進黨全面執政後，有如李自成的大順王朝般迅速被百姓看破手腳，華麗的包裝紙也遮掩不住無能與顢頇。是以在主客觀環境上起了根本變化，另者韓本身性格的優勢條件，再加上「賣菜瑜大戰世堅情」、韓立委怒摑陳立委-「養榮民如同養豬說」的媒體效應，已經替韓的形象及知名度作了最佳的傳銷。
在高雄月前迎新餐敘上，曾仔細觀察身旁的眾多黨代表、里長及市議員，聽到韓國瑜那種獨特、誠摯、張力十足且論述清晰的講話時，身旁一位女性黨代表首先說：「啊！前主委沒得比了…」；另一位男性里長說：「陳委員當無懸念了…」；女議員則說「韓主委選市長連照片文宣都可以省了…」。二十分鐘的致詞，贏得三次熱烈掌聲；席間，韓被眾人排隊拉去合影，筷子未曾動過。毫無疑問，韓的到來已經替絕望的藍營，帶來黎明生機。
艾帥在哥倫比亞任職校長時，之所以受到學生歡迎，最大的因素是-他經常下場與學生打橄欖球及聊天，他講的話學生們都聽得懂。而韓國瑜這位不穿西裝的主委，除了每晚睡在辦公室，白天進入市議會旁聽，晚上還勤走深綠地區，以台語跟喝著「海尼根」的民眾交談，豪氣的逐一敬酒，右手一握，脖子一仰，眉頭未皺，民眾紛紛鼓譟他出來選市長。
今不管民眾是真心或客套，時間已經證明五件事：
一、韓在北農賣菜4年3個月，一切依法行政，經得起司法檢驗，只因有人搶位置，即瀟灑走人。（昔菜貴罵韓，今蕉賤罵誰?）
二、韓平易近人的草根作風，顛覆國民黨主委給高雄市民的印象。
三、他們都聽得懂韓講的話，也欣賞韓講話的「窟勢」。
四、韓被拒絕握手時仍笑臉說「失禮」。
五、韓的勤勞及專注敏銳度，已反應在戰場經營的成效上（第一時間募款二十萬買香蕉），也就是說-韓已經接上地氣了。
韓這種大氣中帶著帥氣的性格，蠻合「港都人」的口味。這也表示韓融入環境的能力，不容小覷，正如他在北農凌晨4點就出現在拍賣市場，與菜農果農喝著威士比「搏濡」，數月後都叫得出綽號，也都成為「麻吉」兄弟。用電影《侏儸紀公園》名句-「生命總是會自己尋找出路」來形容韓，當不為過。
「實踐是檢驗真理的唯一標準」。18年來，民進黨到底給高雄帶來些甚麼？相信高雄在地人心知肚明。不談薪資低於平均值4千元，不談人口高度外流及最高負債比等數字。只要實地去問問「運將」們，即將花費千億的輕軌建設能帶給高雄人甚麼?相信答案只有兩個字-「豪胶」。 一座耗資百億的世大運「龍騰體育場」，如今根本就人跡罕至，足證菊媽的建設幾乎是「煙火式建設」，也難怪她說了句令人啼笑皆非的話：「不要再讓高雄空白十年」。
高雄真的不能再空白，高雄真的須要徹底改變。明年民進黨無論推出的西瓜是，英系的陳其邁，抑或是新系的劉世芳，基本上都難脫陳菊綿密的掌控，一切建設仍舊盲轉，漁人碼頭仍舊落寞，中山路依然漆黑，夜市繼續凋零，遊覽車加速拍賣。簡言之，換陳或換劉仍舊是「換湯不換藥」。
所以2018是高雄人覺醒的機會，是一個讓高雄脫胎換骨的機會，也是韓國瑜的機會，而這機會之鑰，就掌握在高雄人的手中。如果說，蔡英文的「謙卑、謙卑、再謙卑」是句謊話；那麼「民進黨若做不好，台灣就沒人做得好。」鐵定是笑話，韓國瑜準備好了，高雄人呢?
＊作者為奇策盟文宣部主任
