永傳能源董事長林鑫堉：
「應加強銀行對離岸風電產業的認識」
永傳能源林鑫堉董事長則指出，該公司是離岸風電示範建置廠商之一，在與銀行的管理階層或董事會接觸時，發現銀行對產業的陌生來自於離岸風廠的複雜性，雖然複雜但仍有國際的規範可循，且有風險轉嫁機制，在示範計畫中有能源局提供的新台幣8、9億元資金，且受《再生能源發展條例》所保障。
全利能源（李長榮投資長）盧以霏：
「期法規開放保險業投資金額及標的」
在企業融資上， 全利能源（李長榮投資長）盧以霏表示，以太陽能融資估計每年2GW規模，上看千億的資金需求，非信保基金可以做。因為產業回收期長，依照過去的速度開發下去，整個集團要投入光200MW就需要新台幣100億元的資金，應取得銀行融資推測約新台幣70億元。
一般專案融資銀行都會要求母公司保證，而非專案融資，太陽光電是一個長期要依靠著台電的應收帳款來做償付來源的專案融資，是非常好的現金流架構，正式開始營運後，是一個很穩定的現金流，但公司在太陽能電廠取得融資有困難，建置開發業者無退出機制，太陽能電廠開發的速度都緩慢下來。
保險業者礙於法規，投入這個產業有資金的限制及規模過小，保險業表示須能做到100MW之後再討論。一個穩定的專案3％∼4％獲利，對壽險業基金是穩定的長期投資，礙於法規沒有開放，或是投資標的限制，壽險業也是僅25％且單一投資，無法擁有整個電廠的現金流，建置開發業者無法將已建置完成且營運的電廠出售給壽險資金，希望能配合壽險資金投入，並取得銀行融資來開發，配合公股銀行、國發基金投入，整個推動速度才會快。
【金融代表】
信保基金董事長蔡憲浩：
「信保基金將擔任資金供應的橋梁」
除系統建置商可憑工程合約取得相關融資外，鑒於小型太陽能電廠營運初期缺乏足夠營收，建置成本回收需靠電網併聯發電後的現金流來償付，因此所需資金通常需要借貸，並以後續的收入來續開發新專案。首次投入的業者，多以新成立之公司名義興建電廠，其財務報表多是無營收且大幅虧損，向金融機關申請貸款相對困難。
信保基金董事長蔡憲浩建議，企業若已是能源局的太陽能設備得標廠商，可以相關資格申請資本性支出貸款，以對台電的售電收入為償還來源。
上述雲林縣張副縣長所提到的風力發電產業，屬於高資本密集的產業，回收期長，銀行也不容易評估；另外對於離岸風力發電廠，有額外的海線工程，在機裝的施工成本遠比陸建來得高，亦屬於高資本密集的產業，同樣回收期長，國內尚無相關工程的實績，相對的，向國內金融機構申貸會較困難。
