商業周刊以Email測試愛爾蘭與台灣的招商能力，結果一秒鐘就收到愛爾蘭的自動回信，內容提到24小時內做回覆，而商業周刊真的在第24小時收到回信。之後，愛爾蘭安排了投資局執行長接受專訪，說明投資局編制70個像業務員般的人，以積極的方式引進外來投資。反觀台灣的招商中心，卻是在第83天才「找到」商業周刊的Email，理由居然是「程式出現錯誤」。由此觀之，見微知著，台灣對於引進外來企業的投資似乎不夠積極。雖說台灣沒有中國廣大的市場，但卻有較開放和穩定的環境，可以吸引一些被中國排斥的大企業。例如谷歌過去因為內容審查的問題，退出中國市場，但日前卻傳出在台灣的彰濱工業區，即將展開約390億台幣的投資。
創新和結構性轉型固然是台灣該修練的「內功」，也可為台灣奠定長期的經濟基礎。然而，在短期內，為了抵禦外在環境的不確定性和威脅，仍要設法找出快速刺激經濟的「武功」。就像令狐沖，他最終能夠成為武林高手，便是因為先前學會「獨孤九劍」，才有後來的機緣習得「吸星大法」和「易筋經」等內功。台灣不一定要靠外資來拉動經濟，但一定要領悟風清揚的「劍意」，而非只是「劍招」，也就是隨時審視經濟局勢，靈活變換「招式」，並搶先競爭對手一步出招，進而領先他國復甦經濟，之後再靠「內功」逐漸增強經濟體質。
＊作者為經濟小說作者，曾出版《肯恩斯城邦：穿越時空的經濟學之旅》，2000年開始投身於金融界，曾任職美林私人銀行，擔任首席副總裁
