何佳勳認為，創業前選對目標市場極其重要，在資金有限的情況下，衡量運用的優先順序也是一大學問。「價值主張就是你要先了解顧客素描、我們解決了顧客的什麼問題，但滿足潛在顧客或真正消費者需求的同時，也要平衡企業的獲利，這才是創業的根本。」何佳勳解釋。
先搞懂毛利率 才能成為公司存活關鍵
「一個成功的創業者沒有公式法則，只有一種思考的心智習慣，讓你當突發狀況發生時，可以不慌亂、找出絕佳解決方案，這才是創業成功的竅門。」何佳勳推薦《師父：那些我在課堂外學會的本事》這本書，是正在創業者的必讀經典，他自己就看了三次，每回都有不同體悟，「相見恨晚，如果我在創業前就讀過這本書，一定可以少走一些彎路。」他和水丰刀共同給所有創業夥伴第一個關鍵重點，就是要搞清楚「毛利率」，有利潤公司才能活下來，如果你的毛利不足以支應你的成本，老本很快就會燒光，這是許多新創最容易疏忽的事。
「一定要付薪水給自己，長期下來才能評估這個事業是否可以長期經營。」何佳勳表示，很多人創業時，都沒有將自己的薪水列入成本，他引用書中佳句來提醒創業者：「千萬別忘了，創業後你會發現，成本總是比你預期的還高，利潤總是比你想像中的少。」（經濟部中小企業處廣告）
●本系列直播影片回顧●
由閱部客水丰刀、圭話行銷何佳勳共同主持：
本活動係屬於107年度臺灣創業生態系基礎服務整合平台計畫
●計畫主辦單位：經濟部中小企業處
●執行單位：社團法人中華民國全國青年創業總會●本直播活動由 TutorABC-T館提供場地與技術支持
