在 Goolge 當初創立時，就已經負責創造其核心價值的那群人
自己業餘的時候玩玩自己的專案(side project)，然後公司覺得超級有用，很有價值的那群人。[譯注：Gmaill 其實就是這樣從 Side Project 長成現在 Goolge 核心產品的。]
自己開新創公司，被 Google 買進來的
（比較少拉）不知道為什麼有辦法成為某種核心科技或是技能的唯一提供者
除此之外，這種待遇大都是憑空想像出來的，用來賣很多很多 Business Insider 文章的這樣（以台灣的例子來說，就是商周，還有今週刊那些）。
價值 190 億美金的不錄取通知
每顆心都會歌唱，唱得不完整，直到另一顆心跟著附和。 - 柏拉圖
多謝大家的熱情支持，本文在 Quora 上面已經累積了 12 萬則瀏覽，Quora 真是太屌了。
我收到很多評論，有一部分跟我說上列的故事很難應用到他們的生活中，另一部分的評論問到跟公司談判股權的技巧，希望要到 50 萬美金收入的方式，其他的評論則說我這篇文章根本沒有回答到他的問題。大部分的評論者都是一類勞工，還在想怎麼作才能炒高自己的市場價值，獲得更高的『收入』。
那我再來說個故事吧，一個發生在上列文章出來一個禮拜之內的故事，希望這次會具體一點，比較好懂。
2009 年 5 月，有個一類勞工應徵 Twitter ，但是他被拒絕了，於是 2009 年 8 月，他又跑去 Facebook 應徵，他也被拒絕了，怎麼辦？他決定自己出來試試看，挑起二類勞工的大樑，從『增進人類溝通』的水源處，挖起那條之前拒絕他一類服務的那兩間公司都非常需要的小溪。
一路走來，他與跟他一起挖小溪的朋友影響了 55 人加入團隊，一起努力，村中的長老也丟了些骨頭給他，一開始只有 25 萬美元，接下來 8 百萬美元，眼看著小溪越來越成功，紅杉創投到後來注入 5000 萬美元的資金。
我寫這篇文章的 3 小時前， CNN 剛剛報導他們二類勞工的作品被 Facebook 以 190 億美金收購（你沒聽錯， 190 億美元）。
Facebook 買了 Whatsapp。而幫 Facebook 挖了五年小溪的 Brian Acton ，正式成為 Facebook 的股東，正是那個當初拒絕他工作申請的 Facebook 。
在他開挖之前（開 Whatsapp 公司之前），他曾經寫下了這兩條推特訊息：
