史蒂夫•賈伯斯（Steve Jobs）將專案當成自己眾多構想的延伸範圍。達頓集團（Darton Group）的刊物指出：「雖然賈伯斯經常被視為行銷與科技大師，但他之所以如此成功是因為⋯⋯他藉由以專案為根基的思考過程來經營事業，並將產品推向市場。事實上，就專案執行方法而言，他可能是最卓越的商業變革推動者。他的專案最終不僅改變商業界，也改變我們的世界。」專案堆疊讓成功機率大大提升。
如果你希望持續落實某個構想，那就成立專案吧。但是，如果你想要「在宇宙中留下印記」（put a dent in the universe），那就要堆疊專案。專案堆疊是「成功的加速器」。
專案堆疊可以透過下列三種方法，幫助你在現在節省時間、在未來創造時間，同時根據最終目的展開生活。
專案堆疊可以同時完成多項任務
如果正確執行專案堆疊，在工作上大膽的轉移基礎原則將可成為有效的催化劑，解決工作與生活的整合問題、同時達成多項目標，並且完成時間翻轉。請不要把專案堆疊和多工處理混為一談。專案堆疊是一門藝術，可以創造出能夠自動多工處理的專案，讓你不必親自動手；多工處理在很大的程度上是分散焦點、必須親力親為，並且仰賴多重操作的做法，很可能導致失焦、進展速度變慢。專案堆疊是把資源集中在共同目的上，在不分散注意力的狀況下產生多重面向的結果，而且還能加快目標的實現、增強聚焦力。
專案堆疊就是使目的重疊的部分得以落實
舉例來說，假設我的四個優先考量事項與專案分別是身體健康、有更多時間陪伴配偶、每個月多賺1,000美元，並且志願為他人服務，我可能會問自己下列幾個問題：
1. 我應該如何讓我想完成的目標重疊？
2.我能不能做一些有趣的事情將這四者結合為一？
3.如果我想帶家人去旅行，旅程中包含健行、彼此陪伴交流與參與志工服務，而這能夠激勵我想出辦法賺更多錢來實現計畫，那會是什麼狀況？
4.如果可以間接賺到錢，讓我可以更常依照喜歡的方式生活，那會是什麼狀況？
5.如果有個方法可以直接透過這項專案來賺錢，那會是什麼狀況？
6.如果已經有其他的組織在做這件事，我們可以進行「任務配對」，透過合作使雙方的任務互相配合，那會是什麼狀況？
藉由混合專案與分享資源來節省時間、創造意義的創意思維過程，都是既實際又有實際收益的做法。一個問題、一段對話、一種念頭，就可以大幅改變事物。
時間翻轉者會避免交易式的解決方案
每一個解決方案都會產生問題。當你進行專案堆疊時，也要留意它們產生的後續問題可能又結合起來作亂，畢竟你不希望在辛苦突破重圍之後又讓自己陷入另一個泥沼。
時間翻轉者著眼於他們想去的地方，並且運用專案堆疊來解決當下的解決方案在未來創造的問題。專案堆疊可以避免從一開始就不該存在的問題，日復一日、週復一週、年復一年的節省時間。
當你以時間為主軸來堆疊專案時，就能夠藉著具有策略性、一致性且能創造時間的自主權，來戰勝落伍、平淡又虛耗時間的工作方式。
你能創造愈多重疊的優先考量事項，就愈能夠只以一個決定來影響你的各種夢想、優先事項、目標以及生活方式。
作者介紹｜瑞奇‧諾頓（Richie Norton）
屢獲殊榮的作家、連續創業家、廣受歡迎的講者。身為企業高階主管教練，諾頓廣獲媒體報導，如《富比士》雜誌（Forbes）、《彭博商業周刊》（Bloomberg Businessweek）、《企業》雜誌（Inc.）、《創業家》雜誌（Entrepreneur）與《赫芬頓郵報》（Huffington Post）。《太平洋商業報》（Pacific Business News）將他譽為夏威夷40歲以下40位「最優秀、最有成就的年輕商業人士」。
知名領導力大師暨企業教練馬歇爾‧葛史密斯博士（Dr. Marshall Goldsmith）的「MG100」教練計畫將諾頓列為「世界領導思想家之一」。此外，他也是PROUDUCT公司的創辦人暨執行長；這間公司名列《企業》雜誌5000大公司，是全球創業解決方案顧問，幫助企業由構想發展到進入市場，提供各種外包服務、產品策略以及端對端供應鏈。
諾頓著有數本暢銷書，如《開始做蠢事的力量》（The Power of Starting Something Stupid）與《履歷表已死，該怎麼辦》（Résumés are Dead and What to Do About It）。他在聖地牙哥市出生長大，後來移居巴西，最後在夏威夷落地生根。他與娜塔莉結婚後生活幸福美滿，他們有四個兒子（一個已經蒙主寵召上天堂），還收養了三個可愛的孩子。現居夏威夷胡歐島北岸，家中還有一隻小狗叫作維爾奇。
本文經授權轉載自天下文化《反時間管理：拿回時間掌控權，每天做喜歡做的事》（原標題：專案堆疊是思考的延伸範圍）
責任編輯／李艾庭
