《挪威晚郵報》（Aftenposten）的安排下，路維（Ludvig Hambro）、費莉妲（Frida Ottesen）、安妮肯（Anniken Jørgensen）進了成衣工廠，在生產線車了一整天的衣服，之後每人領了3美元工資、總共9美元，他們得合作餵飽相當於3個家庭的整組工作人員，才發現根本辦不到。
3美元能餵飽一個家庭嗎？
這三個挪威青年揣著9美元上超市，發現買不了什麼食物，只好請成衣女工索克蒂幫忙，帶著他們去傳統市場買菜。看到索克蒂自己買的菜，路維表示難以置信，她ㄧ家人吃5天的食物份量，挪威三口家庭一天就吃光了。
9美元食材最後煮出2鍋即時湯包調味的蔬菜湯，能吃到一點肉。喝了湯就明白，成衣工人拿的薪水，除了設法讓一家吃飽，其他什麼都買不起。路維承認：
「在柬埔寨9塊錢能買什麼？生活需要哪些花費？自己之前根本搞不清楚….就因為我們過太好，他們生活那麼糟糕。大家都說世界不公平，現在我才了解不公平的意思。」
潮牌付給成衣工人的薪水，甚至不及貧窮線水準
2014年前，柬埔寨勞工最低薪資，原本只有80美元，Adidas、Gap、H&M等成衣品牌皆蒙獲其利，除了勞動成本低廉，加拿大、歐盟、日本、南韓、紐西蘭、美國，都享有成衣業出口零稅率的優惠，過去10年，國內生產總值(GDP)20%來自成衣紡織出口業。
參考世界銀行的「絕對貧窮（extreme poverty）」定義：（在未開發國家）每人每天生活費用或收入低於1.25美元，柬埔寨成衣工人拿的薪水，只能確保一家人持續絕對貧窮的處境。
2014年初柬埔寨發生的勞工流血抗爭，就是活不下去的成衣工人，激烈要求政府調高最低薪資，調高到160美元（約新台幣5055元），政府與商會卻堅持，只能加到100美元（約新台幣3160元），那場抗爭至少5名工人，遭警方開槍殺害。路維清楚記得新聞畫面：
「工人臉上貼著『我們需要$160』的貼紙，160美元在挪威根本不算甚麼，他們現在每個月只拿100美元，服飾店裡隨便一件毛衣就這麼多錢……工人要求的，不過是讓自己工作時不會餓到昏倒。」
離開柬埔寨以前，路維、費莉妲、安妮肯拜訪抗爭工人，參加成衣工人秘密聚會。三人親耳聽到工人說，他們年復一年重複相同工作，生病要借錢才能看醫生，薪水領到手很快就沒了，賺的錢連維生都困難…，想爭取合理待遇，就會有生命威脅……。另一方面，工人要的並不多，薪水加一些、工廠有電風扇、有椅子坐……。
工人好高興有人在乎
回到挪威的安妮肯，回想那個旅程仍然會流淚。腦海裡揮之不去的是個不到20歲的女工，她說自己不要在那裡工作，但實在太窮、沒有選擇，工廠工作好累、薪水又低，很希望能做別的，那個女孩的家庭背景，更讓安妮肯情緒崩潰：
「她只有19歲，告訴我她很小的時候，媽媽在挨餓中死去，那是甚麼人生啊？為甚麼人生得要這樣開始？她媽媽會死，不是因為生病、或被殺，竟然是因為沒有錢買東西吃……」
三人回到自己的國家後，《挪威晚郵報》勸阻他們對外發言，僅有倡導永續時尚設計的網站Ecouterre取得讀家專訪。
談到柬埔寨行對自己的影響，安娜肯說，雖然工人拜託她們不要抵制商品(擔心自己從此失業)，她個人實在沒辦法再買H&M的衣服，她現在比較珍惜自己擁有的東西，不會輕易丟棄。
費莉妲說，這段時間她沒買衣服，以後應該沒辦法把購物當成嗜好了。兩人有機會就分享，希望更多挪威人知道那些潮牌服飾的真相。
路維則說：「我對時尚的看法改變了，買衣服比較挑剔，更尊重所擁有的衣物，那都是一個個有夢想跟希望的人縫製而成，我能夠買得起，是因為他（她）只拿很低的薪水。」
H＆M怎麼說？
根據H＆M「公平維生工資」（Fair Living Wage）政策，公司承諾與當地產業工會合作「提高」工資，從2014年起，逐步提高員工協商薪資的參與率，期望到2018年所有員工都能參與薪資協商。
對於《挪威晚郵報》推出的那系列影片，H&M總公司表示：「那個節目不能反映公司對於企業社會責任的努力，影片說法曲解我們改善代工環境、薪資條件上的作為。」
2014年9月H&M、Inditex（Zara）、New Look、Primark等8家潮牌服飾公開表示，願意提高代工費用，支持提高最低薪資，2014年11月柬埔寨當局，才同意將最低薪資調高到128美元。
儘管許多國際品牌承諾，支持大幅提高最低薪資，《彭博社》（Bloomberg）5日報導稱，柬埔寨成衣製造商會（GMSC）資料顯示，2014年1月到11月，成衣、鞋子的採購訂單，價格僅比2013年調高1%。
《風傳媒》記者致電H＆M台灣分公司，詢問服飾進口來源地點、以及相關勞動政策，對方承諾請相關人員回電，但截稿前未獲得進一步消息。一旦取得品牌正式回應，將隨時更新。
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